Propuesta de redistribución de planta para mejorar la capacidad de producción del área de rectificado de la empresa Rectificaciones Augusto

Abstract

RESUMEN La empresa Rectificaciones Augusto inició sus actividades el dieciocho de julio del 2008 y, desde entonces, comienza a ofrecer una variedad de actividades, pero tiene como actividad principal la rectificación y la reconstrucción de motores de combustión interna. La empresa tiene como clientes a personas jurídicas y naturales a nivel local, regional y nacional. Considerando que la empresa está en un sector con gran demanda, requiere la mejora de su productividad para tener un plus competitivo ante las demás empresas relacionadas a dicho rubro. Inicialmente analizamos las bases teóricas acerca de redistribución de planta, flujo de procesos, capacidad de producción, entre otros. Al profundizar en dichas bases teóricas, procedimos a analizar la situación actual de la empresa y luego procedimos a diseñar la estrategia de mejora, la cual consiste en mejorar la distribución actual de la empresa Rectificaciones Augusto con la finalidad de mejorar el tiempo del proceso del área de rectificado para aumentar la productividad. Como resultado de la presente investigación, logramos mejorar en un 10.36 % el proceso del área de rectificado en la empresa y, por ende, disminuimos el tiempo del proceso e incrementamos los ingresos económicos de dicha empresa. Por último, concluimos en que la redistribución de planta es muy importante para las empresas relacionadas al rubro de la rectificación y la reconstrucción de motores de combustión interna ya que pueden lograr los mismos resultados de la presente investigación.

ABSTRACT The company Rectificaciones Augusto began its activities on July 18, 2008, and since then it started to offer a variety of services, but it has as main activity the rectification and reconstruction of internal combustion engine. The company has as client legal entities and individuals in a local, regional and domestic area. Considering that the company is in a sector with a lot of demand, it requires improvement in its productivity in order to have a competitive plus before the other companies related to the above-mentioned activity. At the beginning, we analyzed the theoretical basis about the redistribution of plant, process flow, productivity capacity, and others. Going into details about theses theoretical basis, we proceeded to analyze the current situation of the company and then proceeded to design the strategy of improvement, and this consists in improving the current distribution of the company Rectificaciones Augusto having as purpose the improvement of the rectification´s process in order to increase the productivity capacity. As a result, we achieved a 10.36 % improvement in the process of the rectification in the company and, therefore, we decreased the time of the process and we increased the company´s financial income. Finally, we concluded that the redistribution of plant is very important for companies related to the rectification and the reconstruction of internal combustion engines since the company can get the same results stated in this research.