Propuesta de mejora en el área de logística para reducir los costos operativos en la empresa Solagro SAC-Trujillo

Abstract

RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área logística teniendo como necesidad implementar una gestión logística en la empresa SOLAGRO SAC, el cual importante para el desarrollo como una empresa de éxito, es por ello que se analizó los procesos logísticos logrando un diseño adecuado, que permita tomar mejores prácticas de mejora continua. La principal limitación fue cambiar la mentalidad para enfocar los procesos a la mejora continúa teniendo como base una el desarrollo de una correcta gestión logística, utilizando instrumentos de gestión, los cuales permita generar valor a los productos y la vez de utilizar los mejores recursos logrando una mejor eficiencia y eficacia. El diseño una gestión logística se utiliza en la presente investigación demostrando las deficiencias que se maneja dentro del área logística, desarrollando una mejora el rendimiento de la empresa SOLAGRO S.A.C. en la ciudad de Trujillo. Una vez desarrollado la metodología SIX SIGMA en el área logística, y haciendo una respectiva evaluación económica se pudo concluir que el proyecto presenta un VAN de S/. 7 086 y un TIR de 24% con respecto a un TMAR de 1.53% mensual, generando un beneficio de S/.1.81 por cada sol invertido.

ABSTRACT The present work had as general objective the development of a company of improvement in the area of logistics having as a necessity to implement a logistics management in the company SOLAGRO SAC, which important for the development of the successful company, is why The Logistics Processes were analyzed, achieving an adequate design, that allows to take better practices of continuous improvement. The main limitation was to change the mentality to focus the processes to continuous improvement based on the development of a good logistics management, using the management tools, the results generate value to the products and the time to use the best resources achieving a Better efficiency and effectiveness. The design of logistics management is used in the present research demonstration of the deficiencies that is handled within the logistics of the area, developing an improved performance of the company SOLAGRO S.A.C. In the city of Trujillo. Once the SIX SIGMA methodology was developed in the area of logistics, and a sustainable economic evaluation was carried out, it was concluded that the project presents a VAN of S /. 7 086 and a TIR of 24% with respect to a TMAR of 1.53% per month, generating a benefit of S / .1.81 for each sol inverted.