Sílabo de Gestión de Proyectos

Abstract

El elemento más importante en la toma de decisiones está asociado definitivamente a la información que se tenga, tanto cualitativa como cuantitativa. Con respecto a los proyectos de tecnología de información, esta información debe ser trabajada debidamente a fin de disponer de un conjunto de antecedentes que aseguren una acertada toma de decisiones y hagan posible disminuir el riesgo a equivocarse al momento de decidir la ejecución de un determinado proyecto de tecnología de información. A todo este proceso se le denomina “evaluación de un proyecto”. De aquí la necesidad de no sólo contar con los conocimientos matemáticos de una ingeniería económica sino también con conocimientos de gestión de tecnologías de información y sus diversos servicios que brinda así como también la adecuada administración de un proyecto de tecnología de información. Sólo de esta manera y teniendo en cuenta estas tres aristas (ingeniería económica, administración de proyectos y gestión de tecnología de información) se podrá hacer una correcta evaluación de proyectos de tecnología de información.