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dc.contributor.advisorRodríguez Alza, Miguel Ángel
dc.contributor.authorGutierrez Marquina, Anthony Brian Exequiel
dc.date.accessioned2017-12-08T00:02:16Z
dc.date.available2017-12-08T00:02:16Z
dc.date.issued2017-02-13
dc.identifier.citationAPAes_PE
dc.identifier.otherTES 670.5 GUTI/Pes_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11537/12568
dc.description.abstractRESUMEN La presente tesis se llevó a cabo en la empresa de calzado Manufacturas Claudinne S.A.C., debido a que se identificaron problemas en el area de Producción y estos a su vez afectaban a la rentabilidad de la empresa El presente trabajo ha sido elaborado con la finalidad de incrementar la rentabilidad de la empresa de calzado Manufacturas Claudinne S.A.C., para ello se ha planteado mejorar el Área de Producción a través de una propuesta de mejora en la gestión de Producción. Se realizó el diagnóstico del estado actual de la gestión de producción de la empresa de calzado Manufacturas Claudinne S.A.C., hallando que los principales problemas que afectan a la rentabilidad son: La empresa de en los últimos 3 años ( 2014 -2015 y 2016) no llegó a satisfacer la demanda de sus clientes debido a que no contaba con una adecuada planificación de su producción, obteniendo una eficacia de la producción de 90% en el año 2016. Todo ello significó que la empresa dejo de vender 8706 cajas de zapatos obteniendo una pérdida de dinero de S/. 723,348. Dentro del área de producción no se contaba con un adecuado orden y limpieza. En lo que respecta a la maquinaria esta no fue ubicada haciendo uso de algún método de distribución de planta definido. Además la empresa no contaba con un adecuado proceso de compra de materiales requeridos por el área de producción y esto ocasionó 49 paradas que en el año se registraron debido a falta de stock de materiales de producción. Para el desarrollo de la propuesta de mejora se hizo el uso de las siguientes metodologías y herramientas: MRP II, 5s, distribución de planta, procedimiento de compra de materiales de producción, plan de calidad y un plan de capacitación para los trabajadores del área de producción. Estas propuestas de mejoras lograron incrementar la rentabilidad de la empresa de calzado Manufacturas Claudinne S.A.C de 13% a un 20%, debido a que se logró aumentar la ventas de calzado en un 8.27%, también se logró reducir la MO en 3 trabajadores. Cabe mencionar que todo lo anterior se vio reflejado en la obtención de ingresos por un valor de S/.612.158 soles. Para culminar, se realiza una evaluación económica financiera obteniéndose un VAN de S/. 22,836 , un TIR de 25.2% y un B/C de 1.29, lo cual indica que el proyecto es RENTABLE.es_PE
dc.description.abstractABSTRACT The present thesis carried out in the company of footwear Manufacturas Claudinne S.A C., because they identified problems in the area of Production and these to his time affected to the profitability of the company. The present work has been elaborated with the purpose to increase the profitability of the company of footwear Manufacturas Claudinne S.A.C., for this has posed improve the Area of Production through a proposal of improvement in the management of Production. It made the diagnostic of the current state of the management of production of the company of footwear Manufacturas Claudinne S.A.C., finding that the main problems that affect to the profitability are: The company of in the last 3 years (2014 -2015 and 2016) did not arrive to satisfy the demand of his customers due to the fact that it did not have a suitable planning of his production, obtaining an efficiency of the production of 90% in the year 2016. All this meant that the company leave to sell 8706 boxes of shoes obtaining a loss of money of S/. 723,348. Inside the area of production did not have a suitable order and cleaning. Regarding the machinery, this was not situated doing use of some method of distribution of plant defined. Besides the company did not have a suitable process of purchase of materials required by the area of production and this generated 49 stops that in the year registered because of fault of stock of materials of production. For the development of the proposal of improvement did the use of the following methodologies and tools: MRP II, 5s, distribution of plant, procedure of purchase of materials of production, plan of quality and a plan of qualification for the workers of the area of production. These proposals of improvements attained to increase the profitability of the company of footwear Manufacturas Claudinne S.A.C of 13% to 20%, due to the fact that it attained increase the sales of footwear in 8.27%, also attained reduce the MO in 3 workers.It fits to mention that all the previous saw reflected in the obtaining of income by a value of S/.612.158 suns. To culminate, makes a financial economic evaluation obtaining a VAN of S/. 22,836, TIR of 25.2% and a B/C of 1.29, which indicates that the project is PROFITABLE.es_PE
dc.description.uriTesises
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceTesis digitales - UPNortees_PE
dc.subjectProducciónes_PE
dc.subjectControl de inventarioses_PE
dc.subjectProcesos industrialeses_PE
dc.titlePropuesta de mejora de la gestión de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa de calzado Manufacturas Claudinne S.A.C.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes
thesis.degree.levelIngenieroes
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
dc.publisher.countryPerúes_PE


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