Propuesta de mejora del sistema de gestión de producción y logística para reducir los costos de la empresa Reciclaje Integral E. I. R. L

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos de las áreas de producción y logística de la empresa Reciclaje integral EIRL, aplicando herramientas de Ingeniería Industrial tales como: Estudio de Tiempos, VSM (Value Stream Mapping), Formato de Procesos, MRP1 y Kardex.

En primer lugar, se efectúa un diagnóstico situacional de la empresa, para identificar los problemas existentes en el área de producción y logística, para este fin se utilizó el Diagrama Ishikawa; donde luego se exponen las causas raíz que inciden dichos problemas.

Una vez encontrado las causas raíces, se priorizó las causas más importantes; mediante la herramienta de un Diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa éstas problemáticas representando pérdidas monetarias. Adicionalmente, en este trabajo de investigación se detalla el proceso productivo de Bolsa Aglomerada incluido el tiempo de cada uno de ellos.

Para la solución de esta situación, se pretende diseñar con procedimientos de desarrollo, formatos normalizados que permiten controlar el proceso de producción. Es por ello, que se usaron las herramientas Estudio de Tiempos, VSM (Value Stream Mapping), Formato de Procesos, MRP1 y Kardex con la finalidad de reducir los costos de las áreas de producción y logística.

Finalmente se realizó una evaluación económica, arrojando un Periodo de recuperación de la inversión de 2.15 meses y un TIR de 70% de lo cual concluye que la propuesta es rentable para la empresa.

The general objective of this work was to reduce the costs of the production and logistics areas of the EIRL Integral Recycling company, by applying Time Study tools, VSM (Value Stream Mapping), Process Format, MRP1 and Kardex.

In the first place, a situational diagnosis of the company is made, to identify the existing problems in the area of production and logistics, for this purpose the Ishikawa Diagram was used; where then the root causes that affect these problems are exposed.

Once the root causes were found, the most important causes were prioritized; using the tool of a Pareto Diagram to make way to determine the economic impact generated in the company these problems representing monetary losses. Additionally, this research work details the production process of the Agglomerate Stock Market, including the time of each.

For the solution of this situation, it is intended to design with development procedures, standardized formats that allow to control the production process. That is why the tools Time Study, VSM (Value Stream Mapping), Process Format, MRP1 and Kardex were used in order to reduce the costs of the production and logistics areas.

Finally, an economic evaluation was carried out, yielding a Period of recovery of the investment of 2.15 months and a TIR of 70% of which concludes that the proposal is profitable for the company.