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Mostrando ítems 1-10 de 31
Diseño del sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2015, para la mipyme Ventijar S.A.C.
(Universidad Privada del Norte, 2016-12-31)
Acceso abierto
RESUMEN
Este proyecto nace de la necesidad de mejorar los procesos de fabricación y servicios de MIPYME Ventiladores Industriales JAR S.A.C.-VENTIJAR SAC, de la ciudad del Callao, por la falta de planificación y organización ...
Implementación de un plan de mejoras basadas en la metodología Lean Service para mejorar la gestión de atención al cliente en la empresa Aserfex S. A.
(Universidad Privada del Norte, 2021-12-15)
El estudio que se presenta a continuación muestra los resultados de la experiencia laboral del investigador en la cual se implementó un plan de mejoras basadas en la metodología lean service para mejorar la gestión de ...
Implementación del ciclo Deming para mejora de la productividad en el proceso de certificación vehicular en el taller de conversión a GNV de la empresa Servicar Norte E. I. R. L. en el distrito de Comas, 2021
(Universidad Privada del Norte, 2022-03-28)
Acceso abierto
El estudio realizado bajo la modalidad de suficiencia profesional tuvo como objetivo general determinar de qué manera la implementación del ciclo Deming mejora la productividad en el proceso de certificación vehicular en ...
Implementación de un sistema de gestión de calidad, basado la norma ISO 9001:2015, para mejorar el control de los procesos en una empresa de ensayos no destructivos en el año 2019
(Universidad Privada del Norte, 2021-08-29)
Acceso abierto
El presente trabajo tuvo como objetivo implementar un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2015, para mejorar el control de los procesos de una empresa de Ensayos No Destructivos en el año 2019.
Para ...
Plan estratégico de marketing de servicios para fidelizar los clientes de la empresa Minec S. R. L.
(Universidad Privada del Norte, 2021-03-19)
Acceso abierto
El presente trabajo de suficiencia profesional muestra la experiencia desarrollada en el área de marketing de servicios de la empresa Minec S.R.L., en la que se propuso estrategias de marketing para la fidelización de ...
Implementación de sistema automatizado de registros de pesos para la disminución de costos de reprocesos en una empresa de alimentos
(Universidad Privada del Norte, 2021-06-08)
Acceso abierto
El trabajo realizado se ejecutó en una empresa de alimentos dedicada a la exportación de glutamato monosódico, donde se realizaba reprocesos por la falta de peso en paquete del producto final, generando reprocesos en la ...
Implementación de mejoras operativas en el proceso de TDM de una empresa del sector de servicios del rubro de construcción y mobiliario empleando la metodología Deming para incrementar la productividad, Lima 2021
(Universidad Privada del Norte, 2021-03-19)
En el siguiente documento, se presentará la experiencia profesional adquirida en el cargo de Asistente de gestión de procesos del área de TDM, con el fin de implementar mejoras basadas en la metodología Deming incrementando ...
Implementación de un modelo de gestión basado en procesos para incrementar la productividad en la empresa Dimatic SAC. Lima 2020
(Universidad Privada del Norte, 2021-08-12)
Acceso abierto
El presente designio tuvo como objetivo implementar una metodología de un modelo de gestión de basado en procesos para incrementar la productividad en la empresa Dimatic SAC. El centro de control de motores Freedom 2100, ...
Aplicación del ciclo deming para mejorar la calidad del servicio de transporte en la Empresa Transportes Carmelo S. R. L.
(Universidad Privada del Norte, 2022-10-25)
El presente trabajo realizado tuvo como objetivo principal aplicar el ciclo Deming para mejorar la calidad del servicio de transporte en la empresa Transportes Carmelo SRL. Inicialmente se realizó un análisis de diagnóstico ...
Aplicación del lean construction para incrementar la productividad en el proyecto de ampliación de la subestación planicie a 500kv, Lima 2022
(Universidad Privada del Norte, 2022-12-02)
El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo incrementar la productividad del proyecto de ampliación de la subestación Planicie a 500kV, a partir de la metodología Lean Construction. Para ello, se ...