Diseño de una mejora en las áreas de producción y logística para reducir costos en una empresa de molino
Fecha
2021-03-22Autor(es)
Aguilar Ramos, Luis Antonio
Barrantes Vergara, Maria Cristina Milagros
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto del diseño de una
mejora en las áreas de producción y logística sobre los costos en un molino.
En primer lugar, se realizó el diagnóstico y análisis de la situación actual de las áreas de
producción y logística de un molino, obteniendo como resultado que en ambas se generan
pérdidas mensuales de S/. 1,168.90. En primer lugar, con el desarrollo de las herramientas
Programa de Mantenimiento Preventivo se redujeron las pérdidas mensuales de S/. 590.40 a
S/. 236.16. Por otro lado, con el desarrollo de la herramienta 5’S se redujeron en su totalidad
las pérdidas de S/. 161.10. Además, con el desarrollo de las herramientas PMP y MRP se
logró una reducción de las pérdidas de S/. 220.67 a S/. 99.66. Por último, con la herramienta
Distribución de Almacén, se eliminaron las pérdidas de S/. 196.73.
Posteriormente, mediante indicadores como VAN, TIR y B/C se obtuvieron valores de S/.
6,635.00, 51% y 3.73 respectivamente, lo que nos indica que el diseño de mejora es factible
y rentable.
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Cita bibliográfica
Aguilar, L. A., & Barrantes, M. C. (2021). Diseño de una mejora en las áreas de producción y logística para reducir costos en una empresa de molino (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/27113
Materia
Colecciones
- Tesis [2663]
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