Propuesta de mejora en el área de producción para reducir los costos operativos en la empresa Industrias de Calzado Sumlay S. A. C.
Fecha
2021-03-31Autor(es)
Vasquez Guillermo, Tessy Solaynsh
Metadatos
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El presente trabajo tiene como objetivo general reducir los costos operativos en la empresa
Industrias de Calzado Sumlay S.A.C., mediante una propuesta de mejora en el área de
producción para la cual se aplicará herramientas de la Ingeniería Industrial. En primer lugar,
se desarrolla el diagnostico actual del área, en el cual se identificaron 6 causas raíces de las
cuales 4 son las que generan mayor problemática en los costos operativos de la empresa: la
ausencia de un plan de capacitación al personal, la falta de planificación de la producción, la
ausencia de estandarización de procesos y la falta de un control de stock de materiales. Las
herramientas propuestas en la investigación son: Plan de Capacitación. MRP II, Estudio de
tiempos, manual de procesos, balance de línea, VSM y Kardex. A partir de las cuales se
logró reducir las pérdidas de S/. 67,336.80 a S/. 28,965.42 al año. Finalmente, el impacto de
la propuesta es factible y rentable, con una inversión de S/. 10,011.40, se obtiene un Valor
Neto Actual de S/. 17,291.41, Tasa interna de retorno 72.68% y el Beneficio – Costo de 1.27.
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Cita bibliográfica
Vasquez, T. S. (2021). Propuesta de mejora en el área de producción para reducir los costos operativos en la empresa Industrias de Calzado Sumlay S. A. C. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/27130
Colecciones
- Tesis [2666]
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