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dc.contributor.advisorCastillo Cabrera, Rafael Luis Alberto
dc.contributor.authorZavaleta Tavara, Gally Pierre
dc.contributor.authorZegarra Valverde, Miker
dc.date.accessioned2021-09-22T00:54:22Z
dc.date.available2021-09-22T00:54:22Z
dc.date.issued2021-06-14
dc.identifier.citationZavaleta, G. P., & Zegarra, M. (2021). Propuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento para reducir costos en la Empresa Sigma S. A. Contratistas Generales, Trujillo 2021 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/27898es_PE
dc.identifier.other658.7 ZAVA/P 2021es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/27898
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento sobre los costos de la empresa Sigma S.A. Contratistas Generales, Trujillo 2021. Se realizó el diagnóstico de la situación actual de las áreas de logística y mantenimiento determinando que las causas raíces de los altos costos son : la falta de stock de materiales, la inadecuada gestión de inventarios, la falta de orden y limpieza en el almacén, la falta de capacitación en temas logísticos, la falta de mantenimiento preventivo de los equipos, la falta de un procedimiento de trabajo para la realización del mantenimiento y la falta de capacitación en temas de mantenimiento. Cabe mencionar que inicialmente se tuvo una pérdida anual de S/2,467,424.00 Luego se desarrolló la propuesta de mejora, la cual consistió en el desarrollo de: Método de máximos y mínimos, gestión de inventarios, metodología de las 5S, programa de Capacitación para el área logística, Programa de mantenimiento preventivo, elaboración de un procedimiento para el adecuado desarrollo del mantenimiento y la elaboración de un programa de Capacitación para el área de mantenimiento. Cabe mencionar que estas mejoras permitieron obtener un ahorro anual de S/ 921,105.00. Para finalizar se realizó la evaluación económica de la propuesta, obteniendo como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/208,017.32, TIR de 32.3%, B/C de 1.5 y un PRI de 2.73 meses.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectProducciónes_PE
dc.subjectLogísticaes_PE
dc.subjectControl de costoses_PE
dc.subjectEmpresaes_PE
dc.titlePropuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento para reducir costos en la Empresa Sigma S. A. Contratistas Generales, Trujillo 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeTrujillo San Isidroes_PE
renati.advisor.dni45236444
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/ 0000-0001-6804-5852es_PE
renati.author.dni72189299
renati.author.dni44639520
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorRodríguez Alza, Miguel Angel
renati.jurorAlcalá Adrianzén, Miguel Enrique
renati.jurorGeldres Marchena, Teodoro Alberto
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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