Propuesta metodológica de un sistema de costos ABC que contribuya a mejorar el rendimiento de la empresa Contratistas Generales Gilsa S.R.L. de la ciudad de Trujillo, 2010.

Abstract

La necesidad de mejorar los sistemas de costos empleados en la firma GILSA S.R.L tras una serie de búsquedas del diseño de costos más adecuado, señaló como una de las principales limitaciones la determinación de las actividades y procesos de manera escrupulosa para señalar los costos, efectuar su seguimiento, clasificarlos y ordenar las actividades empresariales en función de instrumentos de gestión como los sistemas de costos, que permiten valorar la manera en que aplican y facilitan la valoración de una obra. Se observó que el sistema basado en actividades ABC, era el que se prestaba más para el interés deseado, por lo que se constituyó como objetivo el demostrar que con la implementación de un Sistema de Costos ABC se mejoraría el rendimiento de los proyectos inmobiliarios y de construcción en general de la empresa Contratistas Generales GILSA S.R.L. de la ciudad de Trujillo en base a un mejor valorización y asignación de costos de manera oportuna y mejorando el control de los mismos. Se obtuvieron los siguientes resultados: La aplicación del sistema de costos ABC permitió revisar las tareas y el flujo de operaciones de manera precisa, estableciéndose un conjunto de actividades que agregan valor, otro calificado como necesarias y un tercer grupo de actividades que no agregan valor. Se obtuvo una mejora significativa del rendimiento económico medida por el V.A.N.E., T.I.R.E., ROE y B/C que en el caso del proyecto Los Sauces mejoraron en 431,386 nuevos soles, 3.92, 0.60 y 0.20 puntos básicos respectivamente y en el caso del proyecto Sol de villa mejoraron en 564,099 nuevos soles, 1.70, 0.26 y 0.16 puntos básicos correspondientemente. Por ello, se sugiere aplicar el sistema de costos ABC en la Empresa GILSA S.R.L., para asignar los costos de manera más exacta, logrando obtener información de mejor calidad. Palabras clave: costos ABC, rendimiento económico.

The necessity to improve the systems of costs used in company/signature GILSA limited liability company after a series of searches of the design of costs more adapted, indicated like the one of the main limitations determination of the activities and processes of scrupulous way to indicate the costs, to carry out its pursuit, to classify them and to order the enterprise activities based on instruments of management like the systems of costs, that allow to value the way in which they apply and they facilitate the valuation of a work. It was observed that the system based on ABC activities, was the one that lent more for the wished interest, reason why demonstrating was constituted like objective that with the use of a System of ABC Costs the yield of the real estate projects and construction of the company General Contratistas GILSA limited liability company of the city of Trujillo on the basis of a better valuation and allocation of costs of opportune way would improve generally and improving the control of the same. The following results were obtained: The application of the system of ABC costs allowed to review the tasks and the flow of operations of precise way, settling down a set of activities that add value, other described like necessary and a third group as activities that do not add value. A significant improvement of the economic yield measured by the V.A.N.E., T.I.R.E was obtained., ROE and B/C that in the case of the project the Willows improved in 431,386 new suns, 3.92, 0.60 and 0.20 points basics respectively and in the case of the project Sun of town improved in 564,099 new suns, 1.70, 0.26 and 0.16 points basics corresponding. For this reason, it will be followed to apply the system of ABC costs in Company GILSA Limited Liability Company, to assign the costs of more exact way, managing to obtain data of better quality. Key words: ABC costs, economic yield.