Propuesta de mejora mediante la aplicación de la metodología Lean Manufacturing, para reducir los costos operacionales del área de acabados en la empresa Norsac S.A.

Abstract

RESUMEN El presente trabajo tuvo como fin el desarrollo de una Propuesta de mejora mediante laaplicación de la metodología Lean Manufacturing, para reducir los costos operacionales del área de Acabados en la Empresa NORSAC S.A.

En primer lugar se efectúa un diagnóstico situacional de la empresa, para identificar losproblemas existentes, para este fin se utilizó el Diagrama Ishikawa; donde luego seexponen las causas raíz que inciden dichos problemas.

Para la solución de esta situación, se usaron las herramientas SMED, 5 S’s, Poka Yokey un programa de capacitación que contiene los temas antes mencionados. Disminuyendo sus costos operativos en S/. 127,812.25.

Finalmente se realizó una evaluación económica, arrojando un VAN deS/.4,786,917.07, TIR 3847.95% y un B/C de 2.8. Lo cual concluye que la propuesta es rentable para la empresa.

ABSTRACT The current work was aimed to the development of a Proposal for process improvement by applying Lean Manufacturing, in order to reduce operating costs at the finishing area of NORSAC S.A.

At first, a situational analysis of the company is carried out to identify existing problems. For this purpose was used Ishikawa Diagram, where the root causes that affect such problems are shown.

To solve this situation, this tools were used: SMED, 5 S’s, Poka Yoke and a Capacitation program. Reducing their operating costs S/. 127,812.25.

Finally an economic evaluation was performed, yielding a VNA of S/. 4,786,917.07, TIR 3847.95% and B/C 2.8 . Which concludes that the proposal is profitable for the company.