Propuesta de mejora en el área de logística para incrementar la rentabilidad en la empresa Unilap S.A.C.

Abstract

RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general proponer mejoras en el área de logística para aumentar la rentabilidad en la Empresa UNILAP S.A.C. Se evaluaron todos los factores que afectan la rentabilidad de la empresa y se reconoció el impacto que ocasionan, entre los factores detectados tenemos que no existe un método eficiente de control de inventarios, no existe un eficiente plan reposición para la importación, el almacén no cuenta con las características requeridas para su certificación de buenas prácticas de almacenamiento. Para determinar las mejoras a proponer se elaboraron diagramas de Pareto, análisis causa efecto y lluvia de ideas.  Aumento la Rentabilidad Neta de Ventas de 23%, registrado en el año 2013 al 35% para el año 2014. • Aumento el Margen Bruto de 44%, registrado en el año 2013 al 56% para el año 2014. • Se alcanzó un VAN de S/.61,172.52, siendo favorable. • Se alcanzó un TIR de 39.80%, siendo favorable. • Se alcanzó un ROI de 3.3 años. • Se alcanzó un Beneficio-Costo (B/C) de 1.42. El impacto de las mejoras en el proceso de aumentar la rentabilidad de la empresa UNILAP SA.C. fueron logradas exitosamente, por lo cual es satisfactorio que se haya logrado el objetivo general propuesto en nuestra tesis.

ABSTRACT The present study was overall objective to propose improvements in the area of logistics to increase profitability in the Company UNlLAP SAC All factors that affect the profitability of the company and the impact caused, among factors have detected that there is not an efficient method of inventory control, there is not an efficient replacement for the import plan was recognized were evaluated, the store does not have with the characteristics required for certification of good storage practices. To identify improvements to propose Pareto charts, cause-effect analysis and brainstorming were developed. The results achieved are: • Increase Profitability Net Sales 23% recorded in 2013 to 35% by 2014. • Increase Gross Margin of 44% recorded in 2013 to 56% by 2014. • An NPV of S / 61,172.57 was reached, being favorable. • A TIR of 39.80% was achieved, being favorable. • An ROI of 3.3 years was reached. • Ane-Profit Cost (B/C) of 1.42 was achieved. The impact of process improvements to increase the profitability of the company UNILAP SA.C. Were accomplished successfully, so it is pleasing that has been achieved overall objective proposed in our thesis.