Propuesta de un sistema de mantenimiento predictivo en el área de procesamiento de mineral para incrementar la rentabilidad de una compañía minera

Abstract

RESUMEN La presente tesis se ha elaborado con la finalidad de incrementar la rentabilidad de una Compañía Minera. Para ello se ha planteado mejorar la actual gestión del mantenimiento de los equipos de área de procesamiento de mineral, a través de la propuesta de un sistema de mantenimiento predictivo. En el primer capítulo se ha realizado el diagnóstico de la situación actual de la empresa, se detectaron los problemas de todas las áreas y se formuló el problema al que se dará solución con esta tesis. En el segundo capítulo se citan antecedentes nacionales e internacionales bajo los cuales se guía el desarrollo de la presente tesis; así mismo se describe la teoría del mantenimiento y métodos a utilizar para el desarrollo de la tesis. En el capítulo tercero, se hace una descripción general de la empresa para tener una idea más profunda del rubro en el que se desenvuelve, sus procesos, clientes, proveedores, productos, etc. En esta parte también se hace un análisis del problema con herramientas como Ishikawa y Diagrama de Pareto para encontrar las causas raíces que originaban la baja rentabilidad de la compañía minera. En el capítulo 4, se describe el desarrollo de la propuesta de un sistema de mantenimiento predictivo, el cual atenderá las fallas más críticas de los equipos críticos, para ello se tuvo que evaluar las fallas, determinar los equipos predictivos y la frecuencia de inspección predictiva a realizar para cada equipo crítico. Además se realizó un programa de capacitación, con lo cual el personal de mantenimiento podrá realizar sin problema las tareas de mantenimiento planteadas. Dentro del sistema se ha considerado la capacitación del personal para reducir los servicios de mantenimiento externo en un 15 %($ 231,872), la reducción de las fallas de los equipos críticos en un 40% y la reducción de los costos de repuestos para estos equipos en un 15%($351,412). Cabe mencionar que esto incrementó la rentabilidad de 28% a 34%, ya que se incrementó las ventas en 556.73 Toneladas de material fino de cobre. Para culminar, se realiza una evaluación económica financiera obteniéndose un VAN de $ 873,143 y un TIR de 37.6%, lo cual indica que el proyecto es RENTABLE.

ABSTRACT The present thesis has elaborated with the purpose to increase the profitability of Mining Company. For this has posed improve the current management of the maintenance of the teams of area of processing of mineral, through the proposal of a system of predictive maintenance. In the first chapter has made the diagnostic of the current situation of the company, detected the problems of all the areas and formulated the problem to the that will give solution with this thesis. In the second chapter quote national and international antecedents under which guides the development of the present thesis; likewise it describes the theory of the maintenance and methods to use for the development of the thesis. In the third chapter, does a general description of the company to have a deeper idea of the context in which it manages, his processes, customers, providers, products, etc. In this part also does an analysis of the problem with tools like Ishikawa and Diagram of Pareto to find cause them roots that originated the low profitability of the mining company. In the chapter 4, describes the development of the proposal of a system of predictive maintenance, which will attend fail them more critical of the critical teams, for this had to evaluate fail them, determine the predictive teams and the frequency of predictive inspection to make for each critical team. Besides it made a program of qualification, with which the personnel of maintenance will be able to make without problem the tasks of maintenance posed. Inside the system has considered the qualification of the personnel to reduce the services of external maintenance in a 15 %($ 231,872), the reduction of fail them of the critical teams in 40% and the reduction of the costs of spares for these teams in 15%($351,412). It fits to mention that this increased the profitability of 28% to 34%, since it increased the sales in 556.73 Tonnes of fine material of copper. To culminate makes a financial economic evaluation obtaining a VAN of $ 873,143 and a TIR of 37.6%, which indicates that the project is PROFITABLE.