Metodología del valor ganado para la planificación y control del costo y plazo en proyectos de construcción
Resumen
RESUMEN
La metodología del valor ganado viene siendo aplicada cada vez con mayor
frecuencia en el Sector Construcción y ya se está considerando como un estándar para el
control del costo y plazo de los proyectos. El objetivo de la investigación es realizar las
revisiones sistemáticas en las bibliotecas virtuales como son: Redalyc, Google Académico
y Scielo, encontrándose hasta 26 artículos y eligiéndose 8 artículos en idioma español
publicados desde el año 207 hasta el 2017. El criterio de elegibilidad fue en base a los
artículos que explícitamente contengan el desarrollo de la metodología del valor ganado en
el Sector Construcción. Los resultados de las revisiones sistemáticas fueron clasificados
según: Ambitos de aplicación de la metodología, variables definidas, interpretación de
indicadores, empleo de software, limitaciones de la metodología y propuestas de mejoras.
Como conclusión final de la investigación se puede indicar que la metodología del
valor ganado es aplicable a proyectos de construcción y que está orientado al control del
costo y plazo de los proyectos y que aún oportunidades de mejora para perfeccionar la
metodología, mostrando que aún se puede y debe realizar artículos de investigación para
profundizar en la metodología.
PALABRAS CLAVES: Valor ganado, control de proyecto, costos en construcción.
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Cita bibliográfica
Salvatierra, N. (2018). Metodología del valor ganado para la planificación y control del costo y plazo en proyectos de construcción (Trabajo de investigación). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/15057
Materia
Colecciones
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