Diseño de la herramienta de mejora Lean Production para incrementar la productividad en una empresa maderera, Cajamarca
Fecha
2019-10-23Autor(es)
Herrera Chilon, Wilman Nelson
Valencia Carrasco, Neli
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
RESUMEN
La investigación tuvo como objetivo diseñar la herramienta de mejora Lean Production para
incrementar la productividad en una empresa maderera, los objetivos específicos fueron
realizar el diagnóstico de la situación actual, elaborar las herramientas Lean Production con
el VSM futuro y realizar una evaluación económica del diseño de mejora. El tipo de
investigación fue aplicada, explicativa, cuantitativa y no experimental, los instrumentos
fueron el cuestionario de encuesta, guía de entrevista y guía de observación. De acuerdo a
los resultados se concluyó que los desperdicios son espera de 150 minutos, transporte 30
minutos y movimiento 61 minutos, las actividades productivas son 78%, Lead Time es 9
días, ciclo de procesamiento es 1370.87 minutos, el takt time es 395 minutos y el costo diario
es 223 soles. La elaboración de las herramientas Lean Production, se basaron en el VSM
futuro el cual presenta un tiempo de ciclo de 327.22 minutos, lead time de 6 días, takt time
98.75 minutos y un costo diario de 892 soles. Las herramientas de mejora elegidas fueron
sistema halado, cédulas de trabajo, Kanban, Heijunka, 5S, SMED y control visual. El TIR
para el diseño es de 50%, VAN de 8658 soles y la relación costo/beneficio es 1.74 soles.
PALABRAS CLAVE: 5S, VSM, productividad, Kanban, Lean de Producción.
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Cita bibliográfica
Herrera, W. N., & Valencia, N. (2019).Diseño de la herramienta de mejora Lean Production para incrementar la productividad en una empresa maderera, Cajamarca (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/22443
Colecciones
- Tesis [2761]
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