Mejora en la gestión de aprovisionamiento para incrementar las ventas en la empresa Distribuidora Ledisa S.R.L. en el año 2019

Abstract

El presente trabajo de investigación se ejecutó en el área de logística de la empresa Ledisa, tuvo como objetivo general determinar la mejora en la gestión de aprovisionamiento para incrementar las ventas de la empresa Distribuidora Ledisa S.R.L. en el año 2019. Es un estudio de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con un diseño metodológico pre experimental; en vista de que, en la investigación se realizará un diagnóstico en base a la recolección de la información en un período determinado para ser comparados con los resultados luego de la aplicación de mejora. El resultado obtenido es el incremento de las ventas de 0.85 a 1.03 con la aplicación de las mejoras. Finalmente, se concluye que la mejora en la gestión de aprovisionamiento incluyendo la gestión de compras y de stock, como beneficio se obtuvo un incremento de S/ 390,747.69 soles; lo cual nos indica un incremento de 46% respecto al punto de equilibrio en el segundo semestre y un incremento anual de 20% tomando como punto de partida la gestión del primer semestre En cuanto al nivel de ventas se tiene la meta superada en 18% respecto al primer semestre dando un beneficio de S/ 36, 118.16 soles. En cuanto ahorros con la mejora de la gestión de aprovisionamiento se obtuvo un ahorro de S/ 47,744.40 soles en diferencias de stock. Con respecto a los inventarios se obtuvo un ahorro de S/ 3,786.00 soles en el segundo semestre. Luego de que se ejecuta la implementación de las mejoras se presentan las conclusiones, la cual consiste en que la gestión de aprovisionamiento es uno de las ramas principales que permite tener un mejor control del stock y la reducción de costos en las compras logrando obtener un incremento en las ventas de 0.85 a 1.03 en la empresa Distribuidora Ledisa S.R.L.

The present research work was carried out in the logistics area of the company Ledisa, its general objective was to determine the improvement in the supply management to increase the sales of the company Distribuidora Ledisa S.R.L. in 2019. It is a study with a quantitative approach, of an applied type, with a pre-experimental methodological design; In view of the fact that, in the investigation, a diagnosis will be carried out based on the collection of information in a certain period to be compared with the results after applying the improvement. The result obtained is the increase in sales from 0.85 to 1.03 with the application of the improvements. Finally, it is concluded that the improvement in supply management, including purchasing and stock management, gives the benefit of an increase of S/. 390,747.69 soles; which indicates an increase of 46% with respect to the equilibrium point in the second semester and an annual increase of 20% taking as a starting point the management of the first semester Regarding the level of sales, the goal is exceeded by 18% with respect to to the first semester giving a benefit of S/. 36 118.16 soles. Regarding savings with the improvement of supply management, a saving of S/. 47,744.40 soles was obtained in stock differences. With respect to inventories, a saving of S/. 3786.00 soles was obtained in inventories in the second semester. After the implementation of the improvements is executed, the conclusions are presented, which consist in that the supply management is one of the main branches that allows to have a better control of the stock and the reduction of costs in purchases, achieving an increase in the company's sales.