Propuesta de mejora en el área de producción para reducir costos operativos en la empresa Molinos Miranda E. I. R. L. del distrito de Paiján en el año 2021

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de producción sobre los costos operativos en la empresa Molinos Miranda E.I.R.L. mediante la implementación de un sistema MRP. En primer lugar, se realizó un diagnóstico y análisis de todas las problemáticas en la antes mencionada área, posteriormente se realizó la priorización de las causas raíz mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. Posteriormente se calcularon los indicadores de principales problemáticas que tiene el área de producción: No hay un control de inventario, no hay un plan de requerimiento de material según las necesidades, no hay un programa de producción y no hay procesos establecidos. Luego, se detalla la elaboración de un sistema MRP y estudio de tiempos, los cuales tienen gran impacto en la reducción de los costos operativos del área de producción de la empresa Molinos Miranda E.I.R.L., logrando obtener un beneficio de S/. 50 341. Además, se obtuvo un VAN económico de S/. 43 208.19 y VAN financiero de S/. 39 431.53. Además, el TIR económico es 88% y TIR financiero es 89% siendo mayor que el TMAR que espera la empresa (30%). También, el B/C es de S/. 1.71.

The present work has as a general objective to determine the impact of the improvement proposal in the production area on the operational costs in the Molinos Miranda E.I.R.L. by implementing an MRP system. First, a diagnosis and analysis of all the problems in the aforementioned area was made, then the root causes were prioritized through the Pareto diagram to give way to determine the economic impact that these problems represent in the company represented in monetary losses. Subsequently, the indicators of main problems of the production area were calculated: There is no inventory control, there is no material requirement plan according to needs, there is no production program and there are no established processes. Then, the elaboration of an MRP system and time study are detailed, which have a great impact on the reduction of the operational costs of the production area of the company Molinos Miranda E.I.R.L., obtaining a benefit of S /. 50 341. In addition, an economic NPV of S /. 43 208.19 and financial NPV of S /. 39 431.53. In addition, the economic TIR is 88% and the financial TIR is 89% being higher than the TMAR expected by the company (30%). Also, the B / C is S /. 1.71.