Implementación de las 5s, ABC de inventarios y kardex para incrementar la productividad en el área de producción de la empresa Norpiel SRL, Trujillo 2021

Abstract

En el presente trabajo tiene como objetivo implementar de las 5s, ABC de inventarios y Kardex en el área de producción de la empresa NORPIEL SRL para incrementar su productividad. Se determinó que los problemas principales que intervienen en los costos operativos de la empresa NORPIEL SRL son: Falta de orden y mantenimiento, falta de un control de actividades en los trabajadores, no existe una correcta distribución de planta, falta de clasificación y control en el inventario y falta de un sistema ABC de inventarios, generando una pérdida anual de S/. 4,136.03. Para dar solución a estas causas raíz se desarrolló la propuesta de mejora en las áreas de producción y almacén desarrollando las siguientes herramientas de Ingeniería: 5S, ABC de inventarios y Kardex. Estas herramientas mencionadas anteriormente lograron generar un ahorro anual de S/. 2,032.73. Para finalizar se realizó la evaluación económica y financiera la propuesta de mejora determinando que es RENTABLE ya que se obtuvo indicadores económicos como VAN, TIR, B/C y PRI, obteniendo valores de S/. 2,585.60.; 15%; S/. 7.37 y 5.40 años respectivamente, lo que significa un resultado positivo debido a que superamos el costo de oportunidad del 10%.

The objective of this work is to implement the 5s, ABC of inventories and Kardex in the production area of the company NORPIEL SRL to increase its productivity. It was determined that the main problems that intervene in the operating costs of the company NORPIEL SRL are: Lack of order and maintenance, lack of control of activities in the workers, there is no correct distribution of the plant, lack of classification and control in the inventory and lack of an ABC inventory system, generating an annual loss of S /. 4,136.03. To solve these root causes, the improvement proposal was developed in the production and warehouse areas, developing the following Engineering tools: 5S, ABC of inventories and Kardex. These tools mentioned above managed to generate annual savings of S /. 2,032.73. Finally, the economic and financial evaluation of the improvement proposal was carried out, determining that it is PROFITABLE since economic indicators such as VAN, IRR, B / C and PRI were obtained, obtaining values of S /. 2,585.60; 15%; S /. 7.37 and 5.40 years respectively, which means a positive result because we exceed the opportunity cost of 10%.