Plan de mejora empleando herramientas de ingeniería industrial para reducir costos operativos en cantera de agregados en Retamas, Parcoy 2023

Abstract

El presente trabajo fue realizado en una cantera no metálica, su actividad principal es la extracción de agregados para su transformación a productos como el hormigón, arena gruesa, gravilla y piedra grande. Se marco como objetivo principal la reducción de sobrecostos en un 30% iniciando con análisis actual de la empresa, identificando problemas de mantenimiento, tiempos improductivos, gestión de materia prima y seguridad, dichos problemas son las principales causas raíz que generan los sobrecostos en la empresa. Ante estos problemas se seleccionó 4 herramientas de ingeniería industrial que cumplan con restricciones realistas y se apliquen en 6 meses. Las herramientas que se seleccionaron fueron el mantenimiento productivo total, la metodología 5´s al igual que la herramienta Just in time y el plan de capacitación SSOMA. Para demostrar que el plan es rentable y cumple con las especificaciones de la empresa se realizaran simulaciones apoyándonos del software ProModel y la herramienta Dashboard para pronosticar resultados. Los resultados fueron positivos obteniendo más 45% en beneficio y la evaluación económica nos dio los resultados de TIR de 82% un VAN de S/ 457,887.95 y un B/C de S/ 5.46 esto comprueban la viabilidad y rentabilidad tras el primer año de implementación.