Propuesta de herramientas de manufactura esbelta para incrementar la productividad del área de Producción de una empresa de calzado, Trujillo 2023

Abstract

Esta investigación tuvo como objetivo general la influencia de la propuesta de herramientas de manufactura esbelta sobre la productividad del área de producción de una empresa de calzado, Trujillo 2023; encontrando que esta es positiva ya que la productividad pasó de 2.83 a 3.03 pares de zapatos elaborados por hora, por lo que se tuvo un incremento del 6.9%. Se diagnosticó la situación actual del área de producción de una empresa de calzado, donde se determinó que las causas de la baja productividad del área eran ocasionadas por la falta de mantenimiento de los equipos de producción, la falta de orden y limpieza en el área de producción y la falta de seguimiento de la producción. Las herramientas desarrolladas como parte de la propuesta fueron el TPM, la metodología 5s y el Kanban. Asimismo, se evaluó económica y financieramente la propuesta de herramientas de manufactura esbelta en el área de producción de una empresa de calzado, determinando que esta es rentable ya que se tuvo un VAN de S/ 14,478.00, una TIR de 87.1%, un B/C de 1.51y un PRI de 10.01 meses.