Propuesta de mejora en la gestión logística para reducir los costos en una empresa comercializadora de agroquímicos.

Abstract

RESUMEN

El presente trabajo tuvo como objetivo general proponer mejoras en la gestión logística para disminuir los costos y aumentar la rentabilidad de una empresa comercializadora de agroquímicos. Se evaluaron todos los factores que afectan la eficiencia de la gestión logística y se reconoció el impacto que ocasionan, entre los factores detectados tenemos pérdidas por productos devueltos, productos vencidos, Reprocesos, ruptura de stock y altos costos de almacenamiento. Para determinar las mejoras a proponer se elaboraron diagramas de Pareto, análisis causa efecto, lluvia de ideas matriz de priorización. Los resultados que se lograron son: - Eliminación de productos vencidos y devueltos. - Eliminación de Reprocesos y ruptura de stock. - Reducción de los costos totales de la cadena de suministro. El impacto de las mejoras que se obtuvo en los costos logísticos fue determinante para la eficiencia de la gestión logística de la empresa comercializadora de agroquímicos.

ABSTRACT

The present study has got as a general objective to propose improvements in the logistic management to reduce costs in an agrochemicals trade company. All the factors that affect the efficiency of the process were evaluated and was possible to recognize the impact that these produce. Among the detected factors we have got the losses from returned products, expired products, Reprocessing, stock shortage and high storage costs. To identify improvements to propose, some principles were developed as Pareto charts, cause-effect analysis, brainstorming and prioritization matrix. The results achieved are: • Elimination of expired and returned products. • Elimination of reprocessing and stock shortage. • Decrease total cost of the supply chain. The impact of improvements obtained in logistics costs was crucial for the efficiency of logistics management in an agrochemicals trade company.