Propuesta de mejora en los procesos operacionales del área de producción en la empresa Grupo Carusso S.A.C., para incrementar la productividad

Abstract

RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general la propuesta de mejora en los Procesos Operacionales del Área de Producción de la Empresa Grupo Carusso S.A.C., para Incrementar la Productividad. Tuvo su inicio en el diagnóstico situacional de la empresa y sus diversos procesos en el área de producción para legar a realizar la propuesta e incrementar la productividad. La propuesta está enmarcada en los procesos operacionales: Estandarización de procesos y estandarización de los tiempos de producción, Propuesta de un Área de Mantenimiento y Nuevo Diseño y Distribución de Planta y la aplicación de las técnicas Lean Manufacturan. Al comprobar la factibilidad del proyecto con un VAN de S/.144,610.27, el proyecto rinde una tasa mayor a la exigida y por ende el proyecto es aceptable luego de haber comparado el ahorro que tendríamos aplicando los indicadores con la situación actual y lo mejora que tendría que medir la empresa.

ABSTRACT This study was proposed overall goal to improve the operational processes of the Production Business Group S.A.C. Carusso to Increase Productivity. Started in the situational analysis of the company and its various processes in the production area to bequeath to make the proposal and increase productivity. The proposal is made in operational processes: Automation in the Production Area, Proposal for a Mechanical Maintenance Area and New Design and Distribution Plant. When checking the feasibility of the project with a NPV of $37,210, the project pays more than the required fee and therefore the project is acceptable after having compared the savings would apply indicators to the current situation and the optimum I would have to measure the company.