Propuesta de implementación de un sistema de mejora continua aplicando TPM para disminuir el tiempo perdido en el área de trapiche de la empresa Azucarera Agroindustrial San Jacinto S.A.A. – Grupo Gloria
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2014-05-02Author(s)
Aguilar León, Ronald Abelardo
García Rojas, Charles Alexander
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RESUMEN
En el presente trabajo de investigación se está proponiendo la implementación del
Mantenimiento Productivo Total (TPM), en la empresa Agroindustrial San Jacinto S.A.A. –
Grupo Gloria, con la finalidad de reducir los tiempos perdidos de producción, debido a
fallas de equipos.
Con el diagnóstico realizado en el área de Molienda de cana, Trapiche, se obtuvo que
existen gran cantidad de maquinarias antiguas, muchas de las cuales de las cuales ya
sobrepasaron su vida útil, el personal no tiene capacitación actualizada, y se realiza labores
de mantenimiento preventivo en base a catálogo, o en base a frecuencias establecidas sin
enfoque de mejora de los parámetros de mantenimiento, son puntos en contra que hacen
necesario un cambio en la metodología del trabajo a realizar.
El personal de mantenimiento no cuenta con los equipos que se requieren para hacer un
trabajo óptimo, esta área trata de dar lo mejor que puede con los recursos que tiene y su
experiencia.
Por el diagnóstico realizado se plantea implementar una metodología, para ordenar el
trabajo, teniendo a todos los miembros de la organización involucrados en este proceso para
lograr el cambio esperado con la implementación del Mantenimiento Productivo Total.
Para determinar las mejoras a proponer se elaboraron diagramas de Pareto, análisis causa
efecto.
Los resultados que se lograron son:
- La propuesta de implementación del mantenimiento productivo total en el área de trapiche
es factible y beneficiosa para la empresa.
- Se lograría un mejor desempeño del personal, tanto en el tema de trabajo en equipo para
solucionar los problemas como el crecimiento espiritual de las personas como seres
humanos.
- Con los estudios realizados, se lograría disminuir el tiempo perdido por falla y así
disminuir el dinero que se está perdiendo por estas paradas.
Para la implementación de la propuesta se requiere una inversión de 6,531,724.50 Nuevos
Soles, teniendo un VAN de 32,140,781.56 Nuevos Soles y un TIR de 89%. Con un retorno
de la inversión propuesta de 3.38 años.
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ABSTRACT
In the present research is proposing the implementation of Total Productive Maintenance
(TPM) in the Agroindustrial San Jacinto SAA - Grupo Gloria, in order to reduce production
downtime due to equipment failure.
With the diagnosis made in the area of cane grinding, Trapiche, it was found that there are
lots of old machinery, many of which of which have already exceeded their useful life has
not updated staff training, and maintenance is performed based preventive catalog, or based
on frequencies provided no improvement approach maintenance parameters are cons that
necessitate a change in the methodology of the research.
The maintenance staff does not have the equipment required to do a great job, this area is to
give the best they can with the resources you have and experience.
For the diagnosis made arises implement a methodology for managing the work, taking all
members of the organization involved in this process to achieve the expected change in the
implementation of Total Productive Maintenance.
To identify improvements to propose Pareto charts were prepared, cause and effect
analysis.
The
results
achieved
are:
- The proposed implementation of total productive maintenance in the mill area is feasible
and beneficial to the company.
- Improved staff performance is achieved in both the subject of teamwork to solve problems
as the spiritual growth of people as human beings.
- With the studies conducted, would be achieved by decreasing lost failure and thus reduce
the money that is being lost by these stops time.
To implement the proposed investment of 6,531,724.50 soles required, having an VAN of
32,140,781.56 soles and TIR of 89% . With an ROI proposal 3.38 years.
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Bibliographic citation
Aguilar, R. A., & García, C. A. (2014). Propuesta de implementación de un sistema de mejora continua aplicando TPM para disminuir el tiempo perdido en el área de trapiche de la empresa Azucarera Agroindustrial San Jacinto S.A.A. – Grupo Gloria (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10190
Collections
- Tesis [2861]
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