Propuesta de mejora del sistema de gestión de mantenimiento para reducir sobrecostos en la empresa Postes del Norte S.A.
Abstract
RESUMEN
La presente tesis se ha elaborado con la finalidad de reducir los sobrecostos
generados por mantenimiento correctivo en la empresa Postes del Norte S.A. Para
ello se ha planteado emplear mantenimiento preventivo en los equipos críticos de
la empresa, entiéndase como crítico aquel que falla y ocasiona una parada de toda
la línea de producción.
En el primer capítulo se ha realizado el diagnóstico de la situación actual de la
empresa, se detectaron los problemas de todas las áreas y se formuló el problema
que daremos solución con esta tesis. Para ello se plantearon objetivos y se realizó
la respectiva hipótesis.
En el segundo capítulo se citan antecedentes nacionales e internacionales bajo los
cuales se guía el desarrollo de la presente tesis; así mismo se describe la teoría
del mantenimiento y métodos a utilizar durante el desarrollo de la tesis para la
solución del problema.
En el capítulo tercero se hace una descripción general de la empresa para tener
una idea más profunda del rubro en el que se desenvuelve, sus procesos, clientes,
etc. En esta parte también se hace un análisis del problema con herramientas
como Ishikagua y Diagrama de Pareto para encontrar las causas raíces que lo
originan, teniendo así que la contratación de terceros incide directamente en el
sobrecosto de producción por mantenimiento correctivo, y es en este punto en el
que se enfoca la tesis. Se plantea una reducción del 75% de costos aplicando
mantenimiento preventivo y mano de obra propia (capacitada).
En los capítulos 4 y 5 detallo el programa de mantenimiento preventivo definiendo
fechas y tiempos para cada equipo crítico; también se considera implementar una
gestión adecuada de registros y sumado a ello un programa de capacitación, con
lo que el personal podrá realizar sin problema las tareas de mantenimiento
planteadas. Para culminar se realiza una evaluación económico financiera que
comprueba que el proyecto es FACTIBLE.
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ABSTRACT
This thesis has been developed in order to reduce corrective maintenance overruns
generated by the company POSTES DEL NORTE S.A. This has been raised to
employ preventive maintenance on critical equipment company, understood as a
critical one that fails and causes a shutdown of the entire production line.
The first chapter is the diagnosis of the current situation of the company, the
problems of all areas were detected and the problem that this thesis will provide
solution was formulated. For this work we examined and the respective hypothesis
was performed.
In the second chapter, national and international background under which the
development of this thesis is guided cited; theory likewise maintenance and
describes methods used during the development of the thesis to solve the problem.
In the third chapter we make an overview of the company to gain a better idea of
the area in which it operates, its processes, customers, etc. In this part we also do
a problem analysis tools like ishikagua and Pareto chart to find the root causes that
cause it, and taking the outsourcing directly affects the production cost overrun for
corrective maintenance, and it is at this point which we will focus to solve. We
propose a 75 percent reduction of costs using preventive maintenance and own
labor (skilled).
In Chapters 4 and 5 will detail the preventive maintenance program defining dates
and times for each critical equipment; proper records management is also
implemented and added to it a training program, so that staff can perform without
maintenance problems raised. To complete a financial economic evaluation found
that the project is performed feasible.
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Bibliographic citation
Rosas, L. M. (2015). Propuesta de mejora del sistema de gestión de mantenimiento para reducir sobrecostos en la empresa Postes del Norte S.A. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10250
Subject
Collections
- Tesis [2796]
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