Mejora en la gestión de almacenes para controlar costos en la empresa Seguridad Industrial Alvi EIRL - Cajamarca 2016
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2017-02-02Author(s)
Padilla Vásquez, Jhon Milton
Quiroz Moya, Alan Hernán
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RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general Mejorar la gestión de
almacenes para controlar costos en la empresa Seguridad Industrial ALVI EIRL. Esta
investigación se desarrolló con información obtenida por parte de la empresa Seguridad
Industrial ALVI EIRL, en el periodo comprendido entre agosto 2015 y agosto 2016, lo cual
sirvió como base fundamental para dar inicio al presente proyecto, para lograr controlar los
costos haciendo uso de metodología ABC, pronósticos de ventas, rotación de existencias,
stock de seguridad, punto de reorden e indicadores de control de costos como: valor
económico de inventario, nivel de servicio, y volumen de compras. Todo ello se propone
para evitar emplear métodos empíricos de gestión de almacenes como la que actualmente
se lleva a cabo, lo que conlleva a un deficiente manejo de inventarios y como consecuencia
de ello un bajo control de costos.
La investigación se inició con el diagnóstico de la situación actual de la empresa para
conocer las deficiencias dentro de la gestión de almacenes y su control de costos, así poder
diseñar e implementar una propuesta de mejorar sus procesos de gestión y consolide un
adecuado control de costos como parte de una buena administración de sus inventarios.
Para complementar y consolidar la propuesta se ha diseñado una nueva distribución de
física del almacén, optimización de recorridos en almacén, utilización de herramientas
como Kardex, registros actualizados de inventario físico e implementación de la
metodología de las 5S.
Se ha diseñado además un presupuesto de implementación en tres escenarios posibles
para determinar su factibilidad económica, el cual es de S/. 26,008.00. En su escenario
Normal con un VAN de S/. 17,918.15; una TIR de 63.52% (mayor al COK 33.13%) y un IR
de 1.69. En su escenario Pesimista con un VAN de S/. 4,740.30; una TIR de 35.35% (mayor
al COK 33.13%) y un IR de 1.18. Y en su escenario Optimista con un VAN de S/. 20,111.46;
una TIR de 68.19% (mayor al COK 33.13%) y un IR de 1.77. En los se han obtenido
resultados favorables lo cual hace factible la inversión.
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ABSTRACT
This investigation has the general objective improve warehouse management to control
costs in the company ALVI EIRL Industrial Security. This research was developed with
information obtained by the company Industrial Safety ALVI EIRL, in the period between
August 2015 and August 2016, which served as the foundation to start with this project, in
order to control costs using methodology ABC, sales forecasting, inventory turnover, safety
stock, reorder point and cost control indicators such as economic value of inventory, service
level, and volume purchases. All this is proposed to avoid using empirical methods
warehouse management as it currently takes place, leading to poor inventory management
and as a result low cost control.
The investigation began with the diagnosis of the current situation of the company to meet
the deficiencies within warehouse management and cost control, in order to design and
implement a proposal to improve management processes and consolidate adequate cost
control as part of good management of their inventories. To complement and consolidate
the proposal has designed a new distribution of physical store, warehouse optimization of
route, using tools such as Kardex, updated physical inventory records and implementation
of the methodology of 5S.
It has also designed a budget implementation in three possible scenarios to determine its
economic feasibility, which is of S/. 26,008.00. In its normal scenario with a NPV of S/.
17,918.15; an IRR of 63.52% (33.13% higher than COK) and an IR 1.69. In the worst-case
scenario with a NPV of S/. 4,740.30; an IRR of 35.35% (33.13% higher than COK) and an
IR 1.18. And in his Optimist with a NPV of S/. stage. 20,111.46; an IRR of 68.19% (33.13%
higher than COK) and an IR 1.77. It is in favorable results thus ensure investment.
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Bibliographic citation
Padilla, J.M. & Quiroz, A. H. (2016). Mejora en la gestión de almacenes para controlar costos en la empresa Seguridad Industrial Alvi EIRL - Cajamarca 2016 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/10683
Collections
- Tesis [2645]
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