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dc.contributor.advisorCastillo Cabrera, Rafael
dc.contributor.authorPlasencia Castillo, Dianira
dc.date.accessioned2017-08-24T02:41:10Z
dc.date.available2017-08-24T02:41:10Z
dc.date.issued2016-08-26
dc.identifier.citationPlasencia, D. (2016). Propuesta de mejora en el área de producción para reducir costos operativos en la empresa Inca Verde del Perú SAC (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10793.es_PE
dc.identifier.other670.5 PLAS 2016es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/10793
dc.description.abstractRESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general: Reducir los costos operativos de la empresa Inca Verde del Perú S.A.C., a través de la propuesta de mejora en el área de producción. Realizando un diagnóstico de la situación actual con el uso del análisis causa-efecto o también llamado Diagrama de Ishikawa para identificar las principales causas del problema las cuales principalmente fueron: Deficiente planificación de la producción, falta de estudio de tiempos y movimientos, inexistencia de un plan de capacitación en los principales procesos de producción entre otros. Para los cuales se propusieron herramientas de mejora tales como: Plan de Requerimiento de Materiales, Estudio de Tiempos, Plan de capacitación, Aplicación de 5 S entre otros. Los resultados que se lograron fueron una reducción de costos en S/148.837 soles anuales de un total inicial de S/. S/. 315.471,53 Finalmente se realizó la evaluación económica financiera para la propuesta de mejora en el área de producción, obteniendo un VAN de S/. 128,567, un TIR de 80% y un Beneficio Costo de 1.41 lo cual indica la viabilidad del proyecto.es_PE
dc.description.abstractABSTRACT The present work had as general objective: Reduces the operative costs of the business Inca Verde del f Peru S.A.C., trought the proffer of improvement in the area of production. Realizing a diagnosis of the current situation with the use of the analysis cause - effect or also called Ishikawa's Graph to identify the principal reasons of the problem, which principally were: Deficient planning of the production, lack of study of times and movements, non-existence of a plan of training in the principal processes of production and others. For which, proposed tools of improvement such as: Plan of Requirement of Materials, Study of Times, Plan of training, Application of 5 S between others The results achieve wee The results achieved were a reduction of costs from S/148.837 annual to S/. S/. 315.471,53. annual Finally, the economic financial evaluation for the propuse of improvement in the area of production, obtaining a VNA of S/. 128,567, one TIR of 80 % and a Benefit Cost of 1.41 which indicates the viability of the project.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectAdministración de la producciónes_PE
dc.subjectAdministración de procesoses_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.titlePropuesta de mejora en el área de producción para reducir costos operativos en la empresa Inca Verde del Perú SACes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeTrujillo El Molinoes_PE
renati.advisor.dni45236444
renati.author.dni73791023
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorMas McGowen, Ramiro
renati.jurorRodríguez Alza, Miguel
renati.jurorMoreno Sánchez, Víctor
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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