Optimización del proceso productivo de cajas rectangulares en Industrias Jormen, 2016

Abstract

RESUMEN La presente investigación sobre la empresa Industrias Jormen SRL, tiene como objetivo reducir la merma en el proceso productivo de la Caja de empotramiento rectangular y contribuir con el mejoramiento continuo de los procesos de la empresa. La metodología aplicada en el proceso de fabricación de caja de empotramiento rectangular se basa en el método descriptivo y cuantitativo, utilizando técnicas y herramientas de calidad entre las cuales tenemos: Diagrama Causa-Efecto y Diagrama de Flujo Operacional. Los resultados en el nuevo método del proceso productivo se basa en variables como: materia prima, maquinaria industrial, mano de obra. El análisis del alto consumo en la compra de materia prima en el área de logística hizo ver en conjunto con el área de producción la pérdida considerable de merma, por lo cual se evaluó y verifico el proceso productivo y la reducción de la merma para obtener mayor rentabilidad financiera. La Propuesta para solucionar el problema en el proceso de fabricación fue diseñar y optimizar el sistema del proceso productivo. En conclusión se pudo disminuir la merma por lo que se logró aumentar la producción de la caja rectangular, aumentar las ventas lo que permitió una mayor rentabilidad para la empresa.

ABSTRACT The present research on the company Industrias Jormen S.R.L, has the following objective to reduce the reduction in the production process of the rectangular embedding box and contribute to the continuous improvement of the processes and image of the company's savings. The methodology applied in the process of manufacturing rectangular embedding box is based on the descriptive and quantitative method, using techniques and quality tools among which we have: Cause-Effect Diagram and Operational Flow Diagram. The results in the new method of the production process depends on some variables such as: raw material, industrial machinery, labor. The analysis of the high consumption in the purchase of raw material in the area of logistics, combined with the production area, showed a considerable loss of production, so that the production process was evaluated and verified for the optimization of the reduction and improvement in The productive process and therefore obtain greater profitability in the sales. The proposal to solve the problem in the manufacturing process was to design and optimize the production process system. In conclusion, it was possible to reduce the reduction by which it was possible to increase the production of the rectangular box, increase the sales which allowed a greater profitability for the company.