Metodología de las 5S para mejorar el control, clasificación y ubicación de materiales en el almacén de tránsito, empresa Miro Vidal y Compañía S.A.C; 2016

Abstract

RESUMEN La presente Tesis tiene como finalidad aplicar la metodología de las 5S´s como propuesta de mejora para el control, clasificación y ubicación de materiales en el almacén de tránsito de la empresa Miro Vidal y compañía S.A.C. En la cual se propone mejorar el área de almacén utilizando la metodología de las 5s´s, y la colaboración de todo el personal que labora en la empresa, el cual deberá contar como material de consulta la siguiente propuesta, con la finalidad de mantener el control físico, correcta ubicación y clasificación facilitando el ingreso y la salida de los materiales que ocurren a diario en el almacén de tránsito, todo esto conllevará a obtener un área limpia, ordenada, en la cual el colaborador se encuentre fuera de peligros y en un ambiente agradable para desarrollar su labor. Como resultado de la implementación de la propuesta en la empresa Miro Vidal Y compañía S.A.C, se obtendrá un almacén controlado, con una clasificación definida, y materiales debidamente ubicados en los lugares que les corresponde, con una respectiva señalización que facilitará la ubicación de los materiales que se dará vialidad en los despachos y no tener problemas de confusión en los despachos.

ABSTRACT The present thesis aims to apply the methodology of the 5S's as a proposal for improvement for the control, classification and location of materials in the transit warehouse of the company Miro Vidal and company S.A.C. In which it is proposed to improve the warehouse area using the methodology of the 5s, and the collaboration of all the personnel working in the company, which should have the following proposal as a reference material, in order to maintain the Physical control, correct location and classification facilitating the entry and exit of materials that occur daily in the transit warehouse, all this will lead to a clean, orderly area in which the employee is out of danger and in a Pleasant environment to carry out their work. As a result of the implementation of the proposal in the company Miro Vidal and company SAC, a controlled warehouse will be obtained, with a defined classification, and materials properly located in the places that correspond to them, with a respective signaling that will facilitate the location of the materials That roads be given in the offices and not have problems of confusion in the offices.