Propuesta de mejora de la gestión de inventarios para reducir costos operativos del almacén komatsu en el proyecto especial Chavimochic

Abstract

RESUMEN La presente tesis busca diseñar un modelo de gestión de inventarios para disminuir los costos operativos de existencias de los repuestos almacenados en el almacén de la empresa KOMATSU en el proyecto especial CHAVIMOCHIC. En el estudio se identificó la gestión con la que el almacén trabajó realmente en el periodo 2015, sus procesos logísticos y la eficiencia de su gestión con la que se administraron los repuestos en el almacén; se realiza un pronóstico de ayuda base para un total de 369 bienes, el estudio está centrado en la propuesta de una gestión de modelo de revisión periódica de inventario, calculando la cantidad óptima de pedido (Q*), el intervalo de revisión, el nivel máximo a pedir y una stock de seguridad (SS). También se realiza una clasificación ABC en relación con el índice de rotación de los repuestos durante el año, herramienta importante para la logística de entrada y logística de salida. La investigación se orienta a determinar el grado de relación existente entre las dos variables usando un diseño correlacional simple. Y por último se analiza la viabilidad económica en el ahorro comparando los costos totales resultantes entre el modelo de gestión real y el modelo de gestión periódica de inventario propuesto por el autor, arrojándonos un ahorro ascendente a $47,821.11 anual del inventario con respecto al periodo 2015, haciendo de la propuesta rentable y aceptable para la empresa KOMATSU.

ABSTRACT The present document aims to design an inventory management model to reduce the inventory costs of the spare parts stored in the warehouse of the company KOMATSU in the special project CHAVIMOCHIC. The study identified the management with which the warehouse actually worked in the period 2015, its logistics processes and the efficiency of its management with which the spare parts were managed in the warehouse; A base forecast is forecast for a total of 369 goods, the study is centered on the proposed management of a periodic inventory review model, calculating the optimal order quantity (Q *), the revision interval, the level Maximum to order and a security stock (SS). An ABC classification is also performed in relation to the turnover rate of spare parts during the year, an important tool for entry logistics and exit logistics. The research is oriented to determine the degree of relationship between the two variables using a simple correlational design. Finally, the economic viability of savings is analyzed by comparing the total costs resulting between the real management model and the periodic inventory management model proposed by the author, giving us a saving of up to $ 47,821.11 per year of the inventory compared to the period 2015, Making the proposal profitable and acceptable for the company KOMATSU.