Propuesta de implementación de un plan de mantenimiento y gestión de inventarios para reducir los costos en la empresa de transporte Bulltra S.A.C

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2017-09-08Author
Uribe Zapata, Zaida Thalia
Valera Reyes, Gaston Salomon
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RESUMEN
El presente trabajo tuvo como objetivo el desarrollo de una propuesta de mejora en
el área de Mantenimiento y Logística para reducir los costos de la empresa Bulltrac
SAC en la ciudad de Trujillo; aplicando las herramientas y técnicas respectivas de
Ingeniería Industrial con el fin de reducir los tiempos muertos y costos.
La investigación surge con el diagnóstico actual de la empresa y definiéndose los
indicadores por cada área; obteniéndose %, o costos incurridos porque no existe un
registro de mantenimientos realizados; por inexistencias de acciones preventivas
completas, por ausencia de un control del plan de mantenimiento preventivo,
además de falta de un programa de inventarios, falta de capacitación y
estandarización de funciones.
Luego se planteó las herramientas y técnicas para su mejora; las cuales fueron:
registro de órdenes de trabajo de mantenimiento, checklist, plan de mantenimiento
correctivo, indicadores, MRP, capacitaciones después se procedió hallar el nuevo %
o costo sobre la implementación; obteniéndose un beneficio aplicado por la
diferencia entre los indicadores iniciales y la mejora verificándose que se redujo los
costos de la empresa.
Finalmente; se realiza el análisis de evaluación económica; resultándose un TIR de
221%, B/C de 1.25 con un VAN de S/. 362,860. ABSTRACT
The objective of the present work was the development of a proposal for
improvement in the area of Maintenance and Logistics to reduce the costs of Bulltrac
S.A.C company in the city of Trujillo; applying the respective tools and techniques of
Industrial Engineering in order to reduce downtime and costs.
The research arises with the current diagnosis of the company and defining the
indicators for each area; Obtaining % or costs incurred because there is no record of
maintained maintenance; lack of preventive maintenance plan, absence of a
preventive maintenance plan, lack of an inventory program, lack of training and
standardization of functions.
The tools and techniques for its improvement were then proposed; which were:
registration of maintenance work orders, checklist, corrective maintenance plan,
indicators, MRP, training, then the new % or cost of implementation was found;
Obtaining a benefit applied by the difference between the initial indicators and the
improvement, verifying that the company's costs were reduced.
Finally; The economic evaluation analysis is carried out; Resulting in a TIR of 221%,
B/C of 1.25 with a NPV of S /. 362,860.
Bibliographic citation
Uribe, Z. T., & Valera, G. S. (2017). Propuesta de implementación de un plan de mantenimiento y gestión de inventarios para reducir los costos en la empresa de transporte Bulltra S.A.C. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/12087
Collections
- Tesis [1494]