El control de inventario y su impacto en la rentabilidad de la empresa Arenas S. R. L. - Lima del año 2016

Abstract

RESUMEN El presente trabajo de investigación “EL CONTROL DE INVENTARIOS Y SU IMPACTO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ARENAS SRL - LIMA DEL AÑO 2016.”, se desarrolla con la finalidad de determinar de qué manera incide el control de inventarios en la rentabilidad de la empresa Arenas SRL, de lo cual se realizará el análisis y posterior toma de decisiones donde se aplicarán las medidas correctivas y se establecerán estrategias de mejora y crecimiento. El objetivo general de esta investigación se propone analizar la problemática de la empresa Arenas SRL, así como la búsqueda de la eficiencia para encontrar soluciones técnicamente optimas, en un tiempo prudente, el cual constituye todo un proceso de organización, procedimiento y sobre todo cambio de actitud, que parte del cumplimiento de todas las instancias del proceso de almacén. Se plantea como Hipótesis Global que las estrategias del control de inventario impactan la rentabilidad de la empresa Arenas SRL. Las variables que se han considerado en la investigación son: Control de inventario como variable independiente y Rentabilidad como variable dependiente. En cuanto a la metodología a emplear, el tipo de investigación es básica porque solo se maneja sobre teorías y conceptos, el alcance es correlacional porque establece la relación entre dos variables, el tipo de diseño es no experimental porque solo mide relación. Se realizaron encuestas a una muestra determinada de personal que labora en la empresa; así como la utilización de entrevistas. El análisis de los resultados, ha permitido confirmar nuestra hipótesis concluyendo que Las estrategias de control de inventarios impacta significativamente la rentabilidad de la empresa Arenas SRL, por lo tanto, si el área de almacén no tiene la capacidad de realizar una adecuada gestión se presentarán habitualmente las siguientes consecuencias:  Reclamos de clientes.  Sobrecostos.  Disminución de la rentabilidad. Para promover la optimización de los recursos empleados en el control de inventario se requiere del empleo adecuado del tiempo, personal, dinero y activos, con lo cual es indispensable la planificación para poder obtener procesos de alto nivel.

ABSTRACT The present research work "THE CONTROL OF INVENTORIES AND ITS IMPACT ON THE PROFITABILITY OF THE ARENAS SRL COMPANY - LIMA OF THE YEAR 2016.", is developed with the purpose of determining how the control of inventories affects the profitability of the company Arenas SRL, which will be the analysis and subsequent decision making where corrective measures will be applied and strategies for improvement and growth will be established. The general objective of this research is to analyze the problems of the company Arenas SRL, as well as the search for efficiency to find technically optimal solutions, in a prudent time, which constitutes a whole process of organization, procedure and above all change of Attitude, that part of the fulfillment of all the instances of the warehouse process. It is considered as a Global Hypothesis that inventory control strategies impact the profitability of Arenas SRL. The variables that have been considered in the research are: Inventory control as an independent variable and Profitability as a dependent variable. As for the methodology to be used, the type of research is applied because theories and concepts are applied to a problematic reality to provide a solution, the scope is correlational because it establishes the relationship between two variables, the type of design is non-experimental because only Measure relationship. Surveys were carried out on a specific sample of personnel working in the company; As well as the use of interviews. The analysis of the results, has confirmed our hypothesis concluding that Inventory control strategies significantly impact the profitability of the company Arenas SRL, therefore, if the warehouse area does not have the capacity to perform an adequate management will be presented regularly The following consequences: • Customer complaints. • Overcharges. • Decrease in profitability. In order to promote the optimization of the resources used in inventory control, the proper use of time, personnel, money and assets is required, making it essential to plan highlevel processes.