Propuesta de mejora de eficiencia en reparación de equipos industriales de una empresa metal mecánica identificando procesos que no generen valor

Abstract

RESUMEN La tesis “PROPUESTA DE MEJORA DE EFICIENCIA EN REPARACION DE EQUIPOS INDUSTRIALES DE UNA EMPRESA METAL MECANICA, IDENTIFICANDO PROCESOS QUE NO GENEREN VALOR”, se realizó en el taller de Cutiton SAC empresa del rubro de metal mecánica, con la finalidad de tener mejoras de la gestión de los procesos implementando mejoras para evitar tiempos muertos que no agreguen valor, para poder ser competitivos en el mercado nacional y garantizando un alto control de calidad que representa una alta confiabilidad del buen funcionamiento del equipo reparado. Como solución a este problema se utilizó las herramientas de calidad como las 5’S, despliegue de la función de calidad basado en la metodología de planear, hacer, verificar y actuar (PHVA) cuyo objetivo es optimizar las eficiencias en la reparación de equipos industriales, para este caso se utilizó de uno de los procesos de reparación para ello se tomó la reparación de una rueda de colada de la empresa COBRECON SAC, obteniendo una mejora del 45.61 - 62.65%. Se hizo un diagnóstico para la redistribución de procesos en el sistema de mejoras en el ambiente de trabajo estableciendo lineamientos. Considerando como objetivo PHVA – Mejora Continua – Eficiencia.

ABSTRACT The thesis "PROPOSAL FOR IMPROVING EFFICIENCY IN THE REPAIR OF INDUSTRIAL EQUIPMENT OF A METAL MECHANICAL COMPANY, IDENTIFYING PROCESSES THAT DO NOT GENERATE VALUE", was carried out in the workshop of Cutiton SAC company of the item of mechanical metal, in order to have improvements of the management of the processes implementing improvements To avoid dead times that do not add value, in order to be competitive in the national market and guarantee a high quality control that represents a high reliability of the good functioning of the repaired equipment. As a solution to this problem we used the quality tools such as the 5'S, the performance of the quality function based on the methodology of planning, making, verifying and acting (PHVA) whose objective is to optimize the efficiencies in the repair of industrial equipment, to This case was used of one of the repair processes for it was taken the repair of a casting wheel of the company COBRECON SAC, obtaining an improvement of 85.71%. A diagnosis was made for the redistribution of processes in the system of improvements in the working environment establishing guidelines. Considering as objective PHVA - Continuous Improvement - Efficiency.