Implementación de la mejora en la gestión de inventarios en los contratos de mantenimiento de la empresa Divemotor para reducir costos de almacenamiento

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal implementar la mejora en la gestión de inventarios en los Contratos de Mantenimientos en la empresa DIVEMOTOR para reducir costos de almacenamiento, para lo cual se tiene que analizar la clasificación actual de los repuestos en las operaciones remotas según su nivel de rotación, determinar los excesos de inventarios de los almacenes así como el número correcto de SKU, reducir el monto Valorizado por solicitud de pedidos de urgencia en los almacenes de Contratos de Mantenimiento, identificar las familias de repuestos por modelos de vehículos que tienen mayor rotación y finalmente medir el impacto económico que genera la mejora en la gestión de inventarios y almacenes, cabe precisar que la facturación anual de Contratos de mantenimiento Para la presente investigación se emplearon herramientas de gestión de Inventarios tales como sistema de clasificación ABC y punto de reposición de reposición de pedido, en consecuencia se determinó que familias de repuestos son con los que se debe de contar al momento de la apertura de una operación remota. La presente información valorizada está basada en la revisión teórica e histórica de la empresa, registrada en el Software SAP, en la cual la problemática que se identificó en el diagnóstico de los almacenes fueron: Sobre Stock de repuestos en las 03 regiones valorizado en un total de S/. 7, 012,241, sumado a esto el elevado número de pedidos de reposición por repuestos preventivos y correctivos, los cuales ascienden desde Enero a Agosto del presente año en 1,257, por el valor de S/ 30,096 Los resultados obtenidos en el presente trabajo son que con la aplicación de la metodología de ROP

The main objective of this research work is to implement the improvement in inventory management in Maintenance Contracts at DIVEMOTOR to reduce storage costs, for which the current classification of spare parts in remote operations must be analyzed according to their level of turnover, determine the inventory excesses of the warehouses as well as the correct number of SKUs, reduce the amount valued by request for emergency orders in the warehouses of Maintenance Contracts, identify the families of spare parts for vehicle models that have higher rotation and finally measure the economic impact generated by the improvement in the management of inventories and warehouses. For the present investigation, inventory management tools such as the ABC classification system and the order replacement replacement point were used; consequently, it was determined that spare parts families are those that must be counted at the time of the opening of an operation. The present valued information is based on the theoretical and historical review of the company, registered in the SAP Software, in which the problems identified in the warehouse diagnosis were: About Stock of spare parts in the 03 regions valued in a total of S /. 7, 012,241, added to this the high number of orders for replacement by preventive and corrective spare parts, which amount from January to August of this year in 1,257, for the value of S / 30,096. The results obtained in the present work are that with the application of the ROP methodology