Propuesta de mejora en la gestión de procesos de producción y logística para reducir los costos en la línea de espárrago fresco de la empresa Camposol S. A.
Fecha
2017-12-07Autor(es)
Pineda Ríos, Luis Gustavo
Quijano Bejar, Diego Alonso
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo tuvo como objetivo general realizar la propuesta de mejora de
procesos en las áreas de producción y logística de la empresa Camposol S.A.
En primer lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en
estudio. Se han seleccionado las áreas de producción y logística, ya que se
diagnosticó que eran las de mayor criticidad en la empresa, debido a la ineficacia de
los procesos y la generación de pérdidas en torno a ello.
Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a
redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las
evidencias para demostrar lo mencionado anteriormente. Asimismo, se realizaron
cálculos para determinar el impacto económico que genera en la empresa estas
problemáticas representado en pérdidas monetarias.
La propuesta de implementación que se pretende diseñar contiene herramientas
que permiten controlar los procesos que se utilizan para desarrollar las operaciones
diarias. Estos tipos de metodologías se fundamentan en tener bajo control los
estándares definidos, con el fin de garantizar que el proceso se realice en forma
consistente y acorde a las expectativas del cliente.
Finalmente, y con toda la información analizada y recolectada; y a partir del
diagnóstico que ha sido elaborado, se presentar un análisis de los resultados para
poder corroborar con datos cuantitativos, las evidencias presentadas y la mejora
lograda con la propuesta de mejora de procesos en las áreas de producción y
logística; para reducir o en algunos casos erradicar los costos perdidos calculados
con anterioridad. Dando como resultados un VAN DE S/ 52,021.50, un TIR de
46.22% y un Beneficio/Costo de 1.70.
Mostrar más
The present work had as general objective to realize the proposal of improvement of
processes in the areas of production and logistics of the company Camposol S.A.
First, a diagnosis was made of the current situation of the company under study. The
areas of production and logistics have been selected, since it was diagnosed that
they were the most critical in the company, due to the inefficiency of the processes
and the generation of losses around it.
Once the stage of the identification of the problems was completed, a diagnosis of
the company was made, in which all evidence was taken into account to demonstrate
the above. Likewise, calculations were made to determine the economic impact
generated in the company of these problems represented in monetary losses.
The proposed implementation is designed to contain tools to control the processes
used to develop daily operations. These types of methodologies are based on having
the defined standards under control, in order to guarantee that the process is carried
out in a consistent way and in accordance with the expectations of the client.
Finally, with all the information analyzed and collected; and from the diagnosis that
has been elaborated, an analysis of the results will be presented to be able to
corroborate with quantitative data, the evidences presented and the improvement
achieved with the proposal of improvement of processes in the production and
logistics areas; to reduce or in some cases eradicate lost costs previously estimated.
Resulting in a VAN of S/. 52,021.50, a TIR 46.22% and Benefit/Coast S/. 1.70.
Mostrar más
Cita bibliográfica
Pineda, L. G., & Quijano, D. A. (2017). Propuesta de mejora en la gestión de procesos de producción y logística para reducir los costos en la línea de espárrago fresco de la empresa Camposol S. A. [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/12748
Colecciones
- Tesis [2788]
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como info:eu-repo/semantics/openAccess
Ítems relacionados
Mostrando ítems relacionados por Título, autor o materia.
-
Propuesta de mejora en las áreas de logística y producción de llantas reencauchadas de lona 7.50-R16 para reducir los costos operacionales de la empresa Reencauchadora Ortega S. A. C
Ortega Sánchez, Pedro Lizandro; Ruiz Liñan, Luis Anthony (Universidad Privada del Norte, 2018-07-21)Acceso abiertoEl presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operacionales de la empresa Reencauchadora Ortega S.A.C. mediante propuesta de mejora en las áreas de logística y producción de llantas reencauchadas de ... -
Propuesta de gestión en las áreas de logística y producción de zapatos cerrados para damas, para reducir costos operativos en la empresa Calzature Omavely en la ciudad de Trujillo
Loyola Rebaza, David Alexander; Valderrama Paredes, Nathalie Lilian (Universidad Privada del Norte, 2018-06-21)Acceso abiertoEl presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operacionales de la empresa CALZATURE OMAVELY mediante una propuesta de gestión en las áreas de Logística y Producción de zapatos cerrados para damas a ... -
Propuesta de mejora en el área de producción y logística para incrementar la rentabilidad en la empresa de calzados Damel’s
Espinola Mariños, Paola; Huancollo Vera, Jimmy (Universidad Privada del Norte, 2019-05-24)Acceso abiertoEl presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción y logística para incrementar la rentabilidad de la empresa de calzado DAMEL’S. En primer lugar se realizó ...