Implementación de procesos de control de inventarios y su impacto en la rentabilidad de la empresa Metal Mecánica Sermetal S. A. C., del distrito de Pataz – La Libertad, 2016

Abstract

Actualmente en las Mypes el control de Inventarios ha cobrado una gran necesidad de aplicarse adecuadamente, pues se suele gestionar de forma empírica enfrentándose como efecto por los malos manejos a pérdidas de inventarios, gastos innecesarios y costos elevados, perjudicando directamente su rentabilidad y poniendo en riesgo su desarrollo económico y competitivo en el mercado de las empresas industriales y comerciales. Por tales motivos es imprescindible formar un plan de acción basado en procesos estratégicos desde la gestión organizacional hasta la gestión de almacenamiento e inventarios, ello permitirá generar la información que se necesita real, oportuna y exacta para tomar decisiones económicas exitosas y por ende cubrir la meta principal de toda empresa: “SER RENTABLE”. Por ello el presente trabajo de investigación se realizó para demostrar el resultado del objetivo principal que con la implementación de Procesos de Control de Inventarios impacta positivamente en la rentabilidad de la empresa Metal Mecánica SERMETAL S.A.C.; los procedimientos que se efectuaron se inició con un con un diagnóstico de la condición actual que venía llevando la empresa desde la gestión organizacional hasta la gestión de almacenamiento e inventarios, en la que se obtuvo como resultados carencia de manual de funciones (función del responsable del área) manual de procedimientos, también no contaban con documentos de registros en los movimientos de entrada y salida de materiales para la producción. En la gestión de almacenamiento e inventarios se evidenció una gran falta de clasificación, orden y limpieza de los almacenes, falta de codificación en los inventarios, cabe mencionar que la valorización de la misma se encontraba desactualizada, con un promedio de 4 a 5 años de antigüedad. Por lo tanto se demostró que mediante el diseño de reglamentos de función, procedimientos, documentos de control de inventarios y registros de kardex permitieron controlar las pérdidas ocasionadas como productos deteriorados por obsolescencia, stock de productos en proceso no entregados (desabastecimiento de materiales), productos extraviados y disminución en los costos por productos en sobre stock. Del mismo modo mencionar que la correcta aplicación de valorar los precios unitarios actualizados (Método Promedio Ponderado) permitió valuar sus proformas adecuadamente, sin poner en riesgo su margen de ganancia por ingresos netos. Concluyendo de este modo que al implementarse dichos procesos de control de inventarios mejoró la rentabilidad de la empresa, pues los resultados de los indicadores de rentabilidad se incrementaron, cumpliendo así con el objetivo principal de la presente investigación Pre Experimental.

Currently in the Mypes control of Inventories has acquired a great need to apply adequately, since it is usually managed empirically facing as an effect by the bad management to inventory losses, unnecessary expenses and high costs, directly damaging their profitability and putting at risk Its economic and competitive development in the market of industrial and commercial industries. For all the reasons it is essential to form an action plan based on strategic processes from the management of the organization to the management of storage and inventory, the idea that it is necessary real, timely and accurate to make successful economic decisions and therefore cover the Main goal of every company: "BE PROFITABLE". For this reason the present investigation was carried out to demonstrate the result of the main objective that with the implementation of Processes of Control of Inventories has a positive impact on the profitability of the company Metal Mechanic SERMETAL S.A.C .; The procedures that were carried out began with a diagnosis of the current condition that the company had been carrying from organizational management to the management of storage and inventories, where results were obtained as a lack of a functions ( function manual Area) manual procedures, also did not have records documents in the movements of input and output materials for production. In storage and inventory management there was a great lack of classification, order and cleaning of the warehouses, lack of codification in the inventories, it is worth mentioning that the valuation of the same was out of date, with an average of 4 to 5 years of antiquity. Therefore, it was demonstrated that by designing function regulations, procedures, inventory control documents and kardex registers allowed to control the losses caused as products deteriorated due to obsolescence, stock of unattended products in process (shortage of materials), products lost and decrease in costs for products in stock. In the same way, mention that the correct application of valuing the updated unit prices (Weighted Average Method) allowed to evaluate its preforms adequately, without putting in risk its profit margin for net income. Concluding, in this way, that the implementation of these processes of inventory control improved the profitability of the company, as the results of the profitability indicators increased, thus fulfilling the main objective of the present Pre-Experimental research.