El proceso de gestión de almacenes en la empresa ferretera “La Arenita”, del distrito de Trujillo, en el año 2017

Abstract

La investigación tiene como propósito describir el proceso de gestión de almacenes con la finalidad de especificar los subprocesos tales como: recepción, almacenamiento, control de inventarios, picking y despacho de la empresa “La Arenita” de la ciudad de Trujillo, de esta manera generar resultados positivos en todos los subprocesos realizados el control de las entradas y salidas del almacén y el control del orden de los productos; e ir incrementando, con el transcurso del tiempo la mejora en su gestión de su almacén. Para el desarrollo de la investigación se identificó las fuentes de información tales como: análisis documental y checklist. El checklist como instrumento fundamental para validar los subprocesos de gestión de almacenes. De acuerdo a la revisión de diferentes fuentes bibliográficas para poder llevar a cabo la investigación del proceso de gestión de almacenes, se agregó las tablas y figuras para mejorar el proceso; es decir teniendo el control de todos los productos ya que estos representan el inventario, el cual es el principal activo de la empresa “La Arenita”, ya que en los últimos tres meses de acuerdo a su Estado de Resultados, ha generado en promedio ventas de 6,539 soles, lo que indica un crecimiento significativo. La conclusión de este proyecto de investigación nos lleva a confirmar de que una buena gestión de almacenes en la ferretería “La Arenita” mejoraría significativamente todos los subprocesos de dicha gestión; generando una buena distribución de todos los productos desde el momento de su ingreso, orden, control y despacho.

The purpose of the research is to describe the process of warehouse management in order to specify the subprocesses such as: reception, storage, inventory control, picking and dispatch of the company "La Arenita" of the city of Trujillo, in this way generate positive results in all the subprocesses made the control of the entrances and exits of the warehouse and the control of the order of the products; and increase the management of your warehouse over time. For the development of the research, sources of information were identified, such as: documentary analysis and checklist. The checklist as a fundamental instrument to validate the warehouse management subprocesses. Thanks to the review of different bibliographical sources to be able to carry out the investigation of the warehouse management process, tables and figures were added to improve the process; that is to say, having control of all the products since they represent the inventory, which is the main asset of the company "La Arenita". The conclusion of this research project leads us to confirm that a good management of warehouses in the hardware store "La Arenita" would significantly improve all the subprocesses of said management; generating a good distribution of all products from the moment of entry, order, control and dispatch.