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dc.contributor.advisorRodríguez Alza, Miguel Ángel
dc.contributor.authorDíaz Huaripata, Jorge Luis
dc.contributor.authorArmas García, Néstor Rodolfo
dc.contributor.authorRomero Avalos, Luis Ytalo Vicente
dc.date.accessioned2018-02-24T23:25:56Z
dc.date.available2018-02-24T23:25:56Z
dc.date.issued2018-01-16
dc.identifier.citationArmas, N. R., Díaz, J. L., & Romero, L. Y. (2017) Propuesta de mejora en la gestión de equipos para reducir costos operacionales en el área de aulas y laboratorios de la Universidad Privada del Norte S.A.C - sede San Isidro (Trabajo de investigación). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/12952
dc.identifier.other658.1554 DIAZ 2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/12952
dc.description.abstractRESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo general dar a conocer los costos operacionales de los cuales son participes la empresa Universidad Privada del Norte S.A.C. - Sede San Isidro, en la gestión de equipos del área de Aulas y Laboratorios para poder plantear propuestas de mejora que nos permita la reducción de estos. En primer lugar, se realiza un diagnóstico situacional de la empresa Universidad Privada del Norte S.A.C. - Sede San Isidro, en el área de Aulas y Laboratorios para identificar los problemas existentes en la gestión de equipos. Acabada la fase de identificación del problema, se procedió a la redacción del diagnóstico de la empresa para identificar las Causas Raíces mediante la aplicación del Diagrama de Ishikawa. Posteriormente, se realizó la priorización de las Causas Raíces aplicando la Encuesta y el Diagrama de Pareto para la obtención del impacto económico que se genera en la empresa esta problemática está representada en la perdida monetaria. Los costos son de S/. 19,918.92. El presente proyecto aplicativo detalla también las propuestas de mejora como: Herramientas por Procesos, 5’s y Plan de Capacitaciones que se proponen para poder reducir los costos operacionales del área. Finalmente, con la información brindada y analizada y con aplicando el diagnóstico elaborado, se presentará un análisis de los resultados y conclusiones aplicando las herramientas de mejora propuestas con la finalidad de reducir los altos costos operacionales en la empresa Universidad Privada del Norte S.A.C. – Sede San Isidro. PALABRAS CLAVE: diagnostico, costos operacionales, gestión de equipos, propuesta de Mejora.es_PE
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/msword
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectCostos de producción
dc.subjectEmpresas de servicios
dc.subjectSistema de gestión de calidad
dc.titlePropuesta de mejora en la gestión de equipos para reducir costos operacionales en el área de aulas y laboratorios de la Universidad Privada del Norte S.A.C - sede San Isidroes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes
thesis.degree.levelIngenieroes
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.description.sedeTrujillo El Molino


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