Propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Línea Rica Moveis E. I. R. L.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Linea Rica Moveis E.I.R.L. Nuestra sociedad se muestra día a día cada vez más exigente e competitiva por eso que toda empresa tiene que luchar para poder tener un espacio en el mercado. Linea Rica Moveis E.I.R.L. es una pequeña empresa, pero no es impedimento para hacer los productos con calidad y estar a nivel con las grandes fábricas, por ello se necesita mejorar sus procesos con herramientas de Ingeniería Industrial: Cadena Suministros, 5S´ (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), indicadores de calidad. El trabajo a continuación presenta la realidad de la empresa, técnicas de mejora, definiciones y la importancia de un proceso de producción con calidad para el incremento de la rentabilidad de la empresa. Durante el trabajo será descrito paso a paso la aplicación de cada técnica en el área de estudio para su mejor entendimiento. Los resultados que se lograron son: • Con la aplicación de la propuesta de mejora obtendremos un ahorro total de $ 25,355.45 dólares. • Incrementar el porcentaje de herramientas encontradas a 100%. • Disminuir a 0% el índice de materia prima y herramientas deterioradas. • Encontrar las herramientas en su lugar. • Prevenir accidentes por el desorden en las áreas de trabajo. • Incrementar el control de proveedores en un 100%. • Tener control de stock a un 100%. • Implementar nuevas herramientas de control: Kardex e Inventario. • Reducción de fallas en producción a 0.2% del costo total de producción. • Manejar tarjetas Kanban. • Reducir el índice de pedidos no entregados por falta de stock a 0%.

The present work had as general objective the development of a proposal of improvement in the area of production to increase the profitability of the company Linea Rica Moveis E.I.R.L. Our society is showing itself every day more and more demanding and competitive that is why every company has to fight to be able to have a space in the market. Linea Rica Moveis E.I.R.L. Is a small company, but it is not impediment to make the products with quality and to be level with the big factories, for that it is necessary to improve its processes with tools of Industrial Engineering: Cadena Suministros, 5S' (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu , Shitsuke), quality indicators. The work below presents the reality of the company, improvement techniques, definitions and the importance of a production process with quality to increase the profitability of the company. During the work will be described step by step the application of each technique in the area of study for your better understanding. The results achieved are: • With the application of the improvement proposal we will obtain a total saving of $ 25,355.45 dollars. • Increase the percentage of tools found to 100%. • Decrease the index of raw material and deteriorated tools to 0%. • Find the tool s in their place. • Prevent accidents due to the disorder in the work areas. • Increase supplier control by 100%. • Have 100% stock control. • Implement new control tools: Kardex and Inventory. • Reduction of production failures to 0.2% of the total production cost. • Handle Kanban cards. • Reduce the rate of orders not delivered due to lack of stock at 0%.