Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad en el molino de la empresa Avikonor S. A. C.

Date
2017-12-01Author(s)
González Ruiz, Brenda Luscely
Reyes Sánchez, Camila del Pilar
Metadata
Show full item recordAbstract
El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de
mejora en las áreas de producción y logística para aumentar la rentabilidad en el
molino de la empresa AVIKONOR SAC.
Para ello, se inició con el diagnóstico de la empresa, identificando los problemas
que actualmente enfrenta y de acuerdo a esto, se llegaron a detectar las causas
raíces, atacando a las principales mediante herramientas de mejora.
Las herramientas propuestas en este investigación son 9 para ambas áreas, son
Planeación de Requerimientos de Distribución (DRP), Plan Maestro de Producción
(PMP), Procedimiento de Trabajo, KPI’s de desempeño, Planificación de
Requerimientos de Materiales (MRP), Gestión de Relaciones con Proveedores
(SRM), Gestión de Relaciones con Clientes (CRM), Kardex y KPI’s logísticos.
Todas estas herramientas conllevan a una mejora en la rentabilidad de la empresa,
que se muestra en la evaluación económica financiera.
Los resultados que se lograron de acuerdo a la evaluación económica financiera
son de un VAN de S/. 141,256.00, un TIR de 90.7% y un Beneficio / Costo de 2.12.
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The present job had as the overall objective to develop a proposal for improvement
in the areas of production and logistics to increase profitability in the windmill of the
company AVIKONOR SAC.
To do this, we began with the diagnosis of the company, identifying the problems it
currently faces and according to this, we detected root causes, attacking the main
ones through improvement tools.
The improvement tools proposed in this investigation are 9 in both areas, which are
Distribution Requirements Planning (DRP), Production Master Plan (PMP), Work
Procedure, Performance KPI's, Material Requirements Planning (MRP), Supplier
Relationship Management (SRM), Customer relationship management (CRM),
Kardex and logistic KPIs.
All these tools lead to an improvement in the profitability of the company, which is
shown in the financial economic evaluation.
The results that were achieved according to the economic and financial evaluation
are of a NPV of S /. 141,256.00, an IRR of 90.7% and a Benefit / Cost of 2.12.
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Bibliographic citation
González, B. L., & Reyes, C. P. (2017). Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad en el molino de la empresa Avikonor S. A. C. [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/13106
Collections
- Tesis [2542]
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