Propuesta de mejora en la áreas de producción y calidad para reducir los costos operativos en la línea de producción de cisternas de 9000 galones de la empresa Consermet S. A. C.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo general el reducir los costos operativos mediante la propuesta de mejora en las áreas de Producción y Calidad de la línea de producción de cisternas de 9000 galones de la empresa Construcciones y Servicios Metálicos S.A.C.

En primer lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa, en la línea de producción de cisternas de 9000 galones. Luego, seleccionando las áreas de Producción y Calidad, puesto que se diagnosticó que eran las de mayor problemática en la empresa, las cuales generan altos costos operativos.

Después de concluir la primera etapa de identificación de problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de ello, en el cual se tomó en cuenta la opinión de los trabajadores del área estudio, y a su vez evidencias que demostraban lo mencionado anteriormente. Así mismo se realizó cálculos para determinar el impacto económico que genera en la línea de fabricación de cisternas de 9000 galones, dichas problemáticas se han representado en pérdidas monetarias.

Posterior a ello se propuso la aplicación de diferentes herramientas de mejora, así como también la inversión en un almacén para reducir los altos costos operativos actuales. Obteniéndose una reducción de los costos operativos en un 86.40% del total, lo que representa monetariamente en un ahorro de S/. 119,393.51 nuevos soles anuales.

Finalmente se realizó una factibilidad económica de poner en marcha dicha propuesta, de la evaluación económica se obtuvo un VAN de S/. 79,827.63, un TIR anual 29.31% y un B/C de 2.1 significando una total viabilidad de la propuesta.

The objective of the present work is to reduce operating costs by proposing an improvement in the Production and Quality areas of the 9000 gallon tank production line of the company Construcciones y Servicios Metálicos S.A.C.

First, a diagnosis was made of the current situation of the company, in the production line of cisterns of 9000 gallons. Then, selecting the Production and Quality areas, since it was diagnosed that they were the most problematic in the company, which generate high operating costs.

After completing the first stage of problem identification, the diagnosis of this problem was drawn up, in which the opinion of the workers in the study area was taken into account, as well as evidences that demonstrated the aforementioned. Likewise, calculations were made to determine the economic impact generated by the 9,000-gallon tank line, these problems have been represented in monetary losses.

Subsequently, it was proposed the application of different improvement tools, as well as the investment in a store to reduce the current high operating costs. Obtaining a reduction of the operating costs in 86.40% of the total, which represents monetarily in a savings of S /. 119,393.51 new annual soles.

Finally, an economic feasibility was achieved to implement this proposal, from the economic evaluation a NPV of S /. 79,827.63, an annual IRR of 29.31% and a B / C of 2.1, representing a total feasibility of the proposal.