Diseño de mejora en el área de producción para reducir los costos de la empresa Servicios Gráficos del Norte S. A. C

Abstract

En el presente trabajo de investigación se realizó un estudio explicativo con diseño pre experimental y tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de producción para reducir costos de la empresa Servicios Gráficos del Norte S.A.C. Para empezar el estudio; se analizó primero los costos de producción antes de la mejora; mediante entrevistas y datos históricos, finalmente se analizó los costos después de la mejora. Los resultados obtenidos fueron analizados mediante cuadros comparativos. Uno de los sobrecostos de producción más elevados que tiene Servicios Gráficos del Norte son: el deficiente control logístico; con un monto de S/. 12,624.40 y la falta de programación de producción; con un monto de S/. 13,295.00 Los resultados, permitieron elaborar un programa de producción y un plan de requerimientos de materiales para reducir los sobrecostos de los problemas mencionados. Se concluye que la capacidad de maquinaria de todos los procesos productivos es suficiente para cubrir el volumen de producción de los productos objetos de estudio; sin embargo; los procesos de prensa, refil y embalado; requieren implementar un segundo turno de trabajo para la mano de obra. Se estableció además el punto óptimo de reposición para todos los materiales e insumos que se utilizan en diferentes partes del proceso productivo. Por otra parte, se elaboró una propuesta de SRM con el proveedor de tintas Las propuestas de mejora fueron MRP2, PUNTO OPTIMO DE REPOSICION, Y SRM. Este trabajo tiene un valor actual neto de S/. 8,352.85, una tasa interna de retorno de 33% y una relación de beneficio costo de S/.1.60 Con la propuesta de implementación se logró reducir los costos de producción.

In this research work, has been made an explanattory study with pre experimental design and the purpose was determine the impact of the improvement proposal on the production area, in order to in order to decrease Servicios Graficos Del Norte production costs. In order to begin with this study, the production costs were analyzed before the improvement throught intervews and historycal data compilation; finally the prouction cost’s were analyzed after the improvement. One of the highest production cost of Servicios Gráficos del Norte are: por logistic control with S/.12,624.40 and lack of production planning with S/. 13,295.00 The results allowed to make a production program and a material requirements plan in order to reduce the costos of the mentioned problems. the optimal point of reposition of materials and supplies used in the production process was determined. Besides an SRM propose was made with ink supplier. The propuse consisted to make improvement techniques in production área for reduce excesive costs of Servicios Gráficos del Norte S.A.C. The improvement techniques were MRP2, OPTIMUN REPLACEMENT POINT and SRM. This work has a net present value of S/. 8,352.85 , an internal rate of return of 33% and a benefit relation cost of S/.1.60. With this improvement technique was posible to reduce production costs.