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dc.contributor.advisorCastillo Cabrera, Rafael
dc.contributor.authorRuiz Garcia, Milagros
dc.contributor.authorVenegas Cueva, Ana Paula
dc.date.accessioned2018-05-28T23:40:01Z
dc.date.available2018-05-28T23:40:01Z
dc.date.issued2018-05-17
dc.identifier.citationRuiz, M., & Venegas, A. P. (2018). Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística mediante las metodologías MRP, Lean Manufacturing, estudio de tiempos y ecoindicadores para aumentar la rentabilidad en la Corporación Minera F&E SAC [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/13382es_PE
dc.identifier.other670.5 RUIZ 2018es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/13382
dc.description.abstractEl presente trabajo tuvo como objetivo general el diseño de una propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad de la empresa Corporación Minera F&E S.A.C. Mediante un diagnóstico realizado a la empresa se pudo identificar cuáles eran los problemas más importantes en las áreas de producción (falta de estandarización de materia prima, falta de capacidad de las máquinas clasificadora y zaranda, falta de capacitación al personal, inadecuada limpieza y orden de las áreas y tiempos de trabajo no estandarizados ni escritos) y logística (no existe un control del stock de materia prima, falta de un análisis del impacto ambiental, falta de un área para almacenamiento correctamente estructurada y falta de un procedimiento para la selección de proveedores de transporte) , luego aplicamos las metodologías, herramientas y técnicas más apropiadas para un resultado eficiente y satisfactorio como Control Estadístico, MRP, Gestión del personal, Lean Manufacturing, Medición del trabajo, Ecoindicadores, Método de selección multicriterio). Finalmente, obtuvimos como resultado de este trabajo se pudo crear un ahorro del S/. 495 162.6 en el área de producción S/. 803 679.12 en el área de logística, además de un VAN de S/. 2 813 990, un TIR del 124% y un beneficio-costo de 6.18, además de incrementar la rentabilidad sobre las ventas de un 21.53% a un 26.6%, lo cual demuestra que la implementación de nuestra mejora sería beneficiosa para la empresa.es_PE
dc.description.abstractThe main objective of this work was to design a proposal for improvement in the areas of production and logistics to increase the profitability of the Mining Company F&E S.A.C. Through a diagnosis made to the company it was possible to identify which were the most important problems in the areas of production (lack of standardization of raw material, lack of capacity of sorting and sifting machines, lack of personnel training, inadequate cleaning and order of areas and work times not standardized or written) and logistics (there is no control of the raw material stock, lack of an environmental impact analysis, lack of a properly structured storage area and lack of a procedure for the selection of transport providers) then we applied the most appropriate methodologies, tools and techniques for an efficient and satisfactory result. Finally, we obtained as a result of this work we were able to create a savings of S /. 495 162.6 in the production area S /. 803 679.12 in the logistics area, in addition to a VAN of S /. 2 813 990, an IRR of 124% and a benefit-cost of 6.18, in addition to increasing the return on sales from 21.53% to 26.6%, which shows that the implementation of our improvement would be beneficial for the company.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américaes_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectAdministración de operacioneses_PE
dc.subjectPlanificación de la producciónes_PE
dc.subjectAdministración de materialeses_PE
dc.titlePropuesta de mejora en las áreas de producción y logística mediante las metodologías MRP, Lean Manufacturing, estudio de tiempos y ecoindicadores para aumentar la rentabilidad en la Corporación Minera F&E SACes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeTrujillo San Isidroes_PE
renati.advisor.dni45236444
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6804-5852es_PE
renati.author.dni70368041
renati.author.dni70671704
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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