Propuesta de un sistema integrado en las áreas de producción y logística para reducir los costos de la empresa Tableros Peruanos S. A.

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción y logística para reducir los costos de la empresa Tableros Peruanos S.A. – Trujillo.

Para lo cual, se realizó un diagnóstico inicial de la empresa donde se determinaron las herramientas de ingeniería a utilizar como: Plan de Capacitación, MRP, Estudio de Tiempos, 5S, Poka Yoke y Gestión de Proveedores. Posteriormente, se realizó un análisis económico para comprobar que el estudio realizado es viable para la empresa.

El resultado de los análisis realizados con las metodologías nos permitió reducir un total de S/. 169,333.80 anuales. La productividad mejoró en un 10.24%, disminuyó la sobreutilización de materia prima a 1.00, se redujo el tiempo estándar del proceso encolado a 17.28 minutos, disminuyó el tiempo de búsqueda de documentación a 0.96%, mejoró el indicador de pedidos atendido en un 93.33% y aumentó el indicador de órdenes de compras generadas correctamente en un 93.09%. La propuesta tiene una inversión que, al año, nos permite llegar a obtener un Valor Actual Neto (VAN) de S/. 267,231 nuevos soles y una Tasa Interna de Retorno del 71%.

This thesis is a proposal for improvement in the areas of production and logistics of Company Tableros Peruanos S.A which aims to reduce the cost of this. For which a diagnosis of the company was held and subsequently engineering methods as were used: Training Plan, MRP, Study Times, 5S, Poka Yoke and Supplier Management. Subsequently, an economic analysis was performed to verify that the study is viable for the company.

The results of the analyzes performed with the methodologies allowed us to reduce a total of S / 169,333.80 per year. Productivity improved by 10.24%, decreased overused premium 1.00 matter, the standard processing time glued to 17.28 minutes decreased, decreased the time spent searching for documentation to 0.96%, improved indicator orders treated at a 93.33% and increased the indicator purchases orders generated correctly in a 93.09%. The proposal is an investment that year, allows us to obtain a Net Present Value (NPV) of S /. 267.231 nuevos soles and internal rate of return of 71%.