Propuesta de mejora en la gestión logística para incrementar la rentabilidad en la sede de Chiclayo de la empresa Amseq S. A.

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general el diseño de una propuesta de mejora en el área de logística para incrementar la rentabilidad en la empresa AMSEQ S.A.

Para ello, se inició realizando un diagnostico en el área mediante la observación y la entrevista a diferentes encargados de áreas encontrándose problemas como la falta de montacargas lo que dificulta el traslado de inventarios, pérdida de ventas por problemas de abastecimiento y exceso de stock inmovilizado causados por la inadecuada planificación, falta de orden en los inventarios, falta de procesos estandarizados para el traslado de inventarios. Para la propuesta de mejora se emplearon diferentes métodos logísticos de ingeniería como son la elaboración de pronósticos, cronograma de compras, implementación de las 5S y rediseño de proceso, con lo que se concluyó la propuesta tiene un VAN de S/. 34,345 y un B/C de 1.41.

The general objective of this work was to design an improvement proposal in the logistics area to improve profitability in the company AMSEQ S.A.

For this, a diagnosis was made in the area by observing and interviewing different people in charge of areas, problems such as the lack of forklifts that make it difficult to transfer inventories, loss of sales due to supply problems and overstocking. due to inadequate planning, lack of order in the inventories, lack of standardized processes for the transfer of inventories. For the improvement proposal, different logistic engineering methods were used, such as the elaboration of forecasts, the purchasing schedule, the implementation of the 5S and the update process, which concluded the proposal has a NPV of S /. 34.345 and a B / C of 1.41.