Propuesta de diseño de herramientas de la manufactura esbelta en la productividad del área de producción en la empresa Bertony Trailers E. I. R. L. - Lambayeque

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general aumentar la productividad de la línea de producción de furgón montable de 4 toneladas de la empresa Bertony Trailers E.I.R.L, aplicando herramientas de la Manufactura Esbelta. En primer lugar se efectúa un diagnóstico situacional de la empresa, para identificar los problemas existentes en el área de producción, para este fin se utilizó el Diagrama Ishikawa; donde luego se exponen las causas raíz que inciden dichos problemas. Una vez encontrado las causas raíces, se priorizó las causas más importantes; mediante la herramienta de un Diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa éstas problemáticas representando pérdidas monetarias. Adicionalmente, en este trabajo de investigación se detalla el proceso productivo de Furgón de 4 toneladas incluido el tiempo de cada proceso y las herramientas que son utilizadas. Para la solución de esta situación, se pretende diseñar con procedimientos de desarrollo, formatos normalizados que permiten controlar el proceso de producción. Es por ello, que se usaron las herramientas MRP, VSM, RCM II, TAK TIME (distribución de planta y balance línea) con la finalidad de mejorar la productividad en el área de producción. Finalmente se realizó una evaluación económica, arrojando un VAN de S/. S/. 10,873,491.62, TIR 240.94% y un B/C de 2.074 de lo cual concluye que la propuesta es rentable para la empresa.

The main objective of this work was to increase the productivity of the production line of the 4 tn. truckload truck of Bertony Trailers E.I.R.L, using Lean Manufacturing tools. In the first place a situational diagnosis of the company is made, to identify the problems existing in the production area, for this purpose the Ishikawa Diagram was used; where then the root causes that affect these problems are exposed. Once the root causes were found, the most important causes were prioritized; using the tool of a Pareto Diagram to make way to determine the economic impact generated in the company these problems representing monetary losses. Additionally, in this research work, the production process of the truck of 4 tons is detailed, including the time of each process and the tools that are used. For the solution of this situation, it is intended to design with development procedures, standardized formats that allow controlling the production process. That is why the tools MRP, VSM, RCM II, TAK TIME (plant distribution and line balance) were used in order to improve productivity in the production area. Finally, an economic evaluation was carried out, yielding a VAN of S /. S/. 10,873,491.62, TIR 240.94% and a B / C of 2.074 of which it concludes that the proposal is profitable for the company.