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dc.contributor.advisorEstela Julia, Estela Julia
dc.contributor.advisorPiscoya, Ulises
dc.contributor.authorConsolación Mishti, Ricardo Orlando
dc.contributor.authorHuancoillo Suasnabar, Estela Julia
dc.date.accessioned2018-10-18T23:12:48Z
dc.date.available2018-10-18T23:12:48Z
dc.date.issued2018-08-28
dc.identifier.citationConsolación, R. O., & Huancoillo, E. J. (2018). Mejora de la gestión de mantenimiento preventivo para incrementar la disponibilidad, en la línea de chancado de la planta concentradora Compañía Minera Lincuna S.A. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/13979es_PE
dc.identifier.other670.42 CONS 2018es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/13979
dc.description.abstractRESUMEN En la presente investigación buscamos implementar la gestión de mantenimiento preventivo para incrementar la disponibilidad de los equipos en la línea de chancado de la planta concentradora Compañía Minera Lincuna, realizamos las observaciones de sus parámetros fundamentales: Criticidad de equipos, plan de mantenimiento, gestión de repuestos, mantenimiento rutinario (inspección, lubricación, ajustes), gestión de recurso humano, implementación de indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR), gestión de costos de mantenimiento. Considerando el proceso de mejora continua se establece el camino para llegar a una gestión de mantenimiento moderno cuyo modelo a seguir, tiene como objetivo incrementar la disponibilidad el cual se verificara a través de la medición del MTBF y el MTTR, modelo que establecerá la estandarización de los procesos de mantenimiento, herramientas y lineamientos que conduzcan a la reducción de costos del tiempo de ejecución, la mejora dela mantenibilidad y el incremento de la disponibilidad de los equipos de producción del área chancado. La empresa Compañía Minera Lincuna, No cuenta con un plan de mantenimiento preventivo definido, refiriéndose a estas actividades preventivas sin ninguna planificación, demora de atención de solicitud de compra de repuestos, sin personal disponible, entré otros aspectos. Estas deficiencias, llevan al área de mantenimiento a utilizar prácticas inadecuadas en su labor, aumentando las horas de paradas correctivas por mantenimiento y como consecuencia reduciendo la disponibilidad. En ese sentido en el presente trabajo, se buscara revertir tal situación implementado el mantenimiento preventivo, basado en sus principios fundamentales, estableciendo una metodología de gestión práctica. El objetivo es proponer mejoras que nos conduzcan a aumentar disponibilidad que será nuestro principal indicador de medición. PALABRAS CLAVES: Gestión de Mantenimiento, Mantenimiento preventivo, Disponibilidad, Tiempo medio entre fallas, Sistema de lubricación, Mantenibilidad, Gestión del recurso humano.es_PE
dc.description.abstractABSTRACT In the present investigation we seek to implement the management of preventive maintenance to increase the availability of equipment in the crushing line of the Lincuna Mining Company concentrator plant, we make the observations of its fundamental parameters: Criticality of equipment, maintenance plan, spare parts management , routine maintenance (inspection, lubrication, adjustments), human resource management, implementation of maintenance indicators (MTBF, MTTR), maintenance cost management. Considering the process of continuous improvement, the path is established to arrive at a modern maintenance management whose model to follow, aims to increase the availability which will be verified through the measurement of the MTBF and the MTTR, model that will establish the standardization of the maintenance processes, tools and guidelines that lead to the reduction of the costs of the execution time, the improvement of maintainability and the increase of the availability of the production equipment of the crushed area. The company Minera Lincuna does not have a defined preventive maintenance plan, referring to these preventive activities without any planning, delay in requesting the purchase of spare parts, without personnel available, among other aspects. These deficiencies lead the maintenance area to use inappropriate practices in its work, increasing the hours of corrective stops for maintenance, and consequently reducing availability. In this sense, in the present work, it will be sought to revert such a situation implemented preventive maintenance, based on its fundamental principles, establishing a practical management methodology. The objective is to propose improvements that will lead us to increase availability that will be our main indicator of measurement. KEYWORDS: Maintenance Management, Preventive maintenance, Availability, Mean time between failures, Lubrication system, Maintainability, Human resource management.es_PE
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectCalidad totales_PE
dc.subjectMantenimiento industriales_PE
dc.subjectMineríaes_PE
dc.subjectIngeniería Industrial
dc.titleMejora de la gestión de mantenimiento preventivo para incrementar la disponibilidad, en la línea de chancado de la planta concentradora Compañía Minera Lincuna S.A.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes
thesis.degree.levelIngenieroes
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.description.sedeLos Olivos


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