Estilos de liderazgo moderno y nivel de desempeño laboral de los colaboradores de Mannucci Diesel Cajamarca para el año 2017

Abstract

RESUMEN La presente investigación, pretende determinar si existe relación entre los estilos de liderazgo moderno y nivel desempeño laboral en los colaboradores de Mannucci Diesel Cajamarca, para el año 2017; a través de una investigación de tipo correlacional, y diseño no experimental, considerando también que, este es un estudio transversal, ya que, las variables en estudio se midieron en un momento y espacio determinado. La población estudiada, estuvo constituida por los 28 colaboradores de la empresa Mannucci Diesel de la Ciudad de Cajamarca para el año 2017. Para la recolección de datos, se aplicó una encuesta dividida en dos partes, las cuales correspondieron a estilos de liderazgo moderno y nivel de desempeño laboral; la primera parte estuvo constituida por un total de 45 preguntas correspondientes a los estilos de liderazgo modero; la última parte del cuestionario, corresponde al nivel desempeño laboral, con un total de 24 preguntas; para ambas variables se utilizó una escala de Likert, que finalmente se estipuló en tres niveles como son alto, medio y bajo. Finalmente, a través del coeficiente de Correlación de Pearson se determinó que, entre estilos de liderazgo moderno y nivel de desempeño laboral de los colaboradores de Mannucci Diesel Cajamarca para el año 2017, sí existe una relación positiva muy débil, con un coeficiente de 0.1497. Se identificó también que el estilo de liderazgo que sobresale en la empresa es el estilo Transformacional, además, se logró determinar que el nivel de desempeño laboral es alto. PLABRAS CLAVE: Estilos de Liderazgo moderno, desempeño Laboral, liderazgo transformacional y liderazgo transaccional

ABSTRACT The present research, aims to determine if there is a relationship between modern leadership styles and the level of labor performance in the collaborators of Mannucci Diesel Cajamarca, during 2017; Through a research of correlational type, of non-experimental design, in addition this is a cross-sectional study, since, the variables under study were measured in a given time and space. The population was studied with 28 employees from the Mannucci Diesel Company of Cajamarca City in 2017. For the data collection, a census sheet was Applied and it was divided in two parts, which correspond to modern leadership styles and level of performance labor; The first part consists of a total of 45 questions pertaining to leadership, where we analyze eight dimensions in order to determine what leadership style of modern is that exists within the company; The last part of the questionnaire corresponds to job performance, with a total of 24 questions, which analyzes six dimensions, which allow us to determine the level of work performance that exists in Mannucci Diesel of the City of Cajamarca; For both variables a Likert scale was used, that finally was stipulated in three levels as they are high, medium and low Finally, through the Pearson Correlation test, it was determined that there is a relationship between modern leadership styles and level to work performance of Mannucci Diesel Cajamarca employees during 2017. It was also identified that modern leadership style that stands out in the Company is the Transformational style, in addition it was determined that the level of work performance is high. KEYWORDS: Leadership Styles, Work Performance, Transformational Leadership and Transactional Leadership