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dc.contributor.advisorCabrera Vigo, Henrry Robert
dc.contributor.authorVigo Fiestas, Jorge Ernesto
dc.date.accessioned2018-11-20T15:54:35Z
dc.date.available2018-11-20T15:54:35Z
dc.date.issued2018-10-19
dc.identifier.citationVigo, J. E. (2018). El sistema de control interno del almacén y la gestión de inventarios de la Constructora Paroba S.A.C. 2018 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://repositorio.upn.edu.pe/handle/11537/14136es_PE
dc.identifier.other658.787 VIGO 2018es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/14136
dc.description.abstractEl presente trabajo titulado “El sistema de control interno del almacén y la gestión de inventarios de la constructora PAROBA S.A.C.”, ha tenido como Objetivo General determinar el efecto del sistema de control interno del almacén en la gestión de inventarios de la constructora PAROBA S.A.C. de la ciudad de Trujillo-2018, el diseño de investigación utilizado fue el No Experimental - descriptivo, empleando como instrumentos: Entrevistas y Cuestionarios elaborado por el autor, los cuales están basados en la teoría de Estupiñan y Rodríguez; la población estuvo conformada por toda la documentación de las operaciones del área de almacén de la empresa PAROBA S.A.C del año 2017. Dentro de la conclusión principal se determinó que el Sistema de Control Interno del almacén tiene un efecto positivo en la operatividad del almacén el cual mejorará la gestión de los inventarios de la constructora PAROBA S.A.C. minimizando pérdidas, desmedros por deterioro y vencimiento de materiales; así como evitar sobrecostos generados por desabastecimiento de materiales. Entre las conclusiones secundarias: Se cuantifico las pérdidas de materiales, los cuales ascienden a 9455 unidades, ocasionando una pérdida de S/. 53 452.00. Se identificaron los materiales que presentan desmedro por deterioro como: accesorios sanitarios, eléctricos, fierro y tubería, representando un total de 617 productos, con un importe total de S/. 48 539.04. en relación a los productos que tienen vencimiento es el cemento con un total de 256 unidades, ascendente a un importe de S/. 4339.20 y los productos sin codificar son: accesorios sanitarios, eléctricos, caja , cemento, fierro y tubería. Al no contar con stock mínimos y máximos de materiales, se determinaron sobrecostos en relación a un presupuesto de obra de alcantarillado por compras urgentes de 615 unidades con un sobrecosto total de S/. 963.10 durante el año 2017.es_PE
dc.description.abstractThe present work entitled "The system of internal control of the warehouse and the inventory management of the construction company PAROBA S.A.C.", has as its General Objective to determine the effect of the internal control system of the warehouse in the inventory management of the construction company PAROBA S.A.C. from the city of Trujillo-2018, the research design used was the Non-Experimental - descriptive, using as instruments: Interviews and Questionnaires prepared by the author, which are based on the theory of Estupiñan and Rodríguez; the population was made up of all the documentation of the operations of the warehouse area of the company PAROBA SAC of the year 2017. Within the main conclusion it was determined that the Internal Control System of the warehouse has a positive effect on the operation of the warehouse which will improve the management of the inventories of the construction company PAROBA SAC minimizing losses, impairment due to deterioration and maturity of materials; as well as avoiding cost overruns generated by material shortages. Among the secondary conclusions: Material losses were quantified, which amount to 9455 units, causing a loss of S /. 53 452.00. We identified the materials that show deterioration due to deterioration such as: sanitary, electrical, iron and pipe fittings, representing a total of 617 products, with a total amount of S /. 48 539.04. in relation to the products that have maturity is the cement with a total of 256 units, ascending to an amount of S /. 4339.20 and the uncoded products are: sanitary, electrical, box, cement, iron and pipe fittings. By not having minimum and maximum stock of materials, cost overruns were determined in relation to a sewerage work budget for urgent purchases of 615 units with a total cost overrun of S /. 963.10 during the year 2017.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectControl de inventarioses_PE
dc.subjectAlmaceneses_PE
dc.subjectAdministración de materialeses_PE
dc.titleEl sistema de control interno del almacén y la gestión de inventarios de la Constructora Paroba S.A.C. 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Negocioses_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineContabilidad y Finanzases_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeTrujillo El Molinoes_PE
renati.advisor.dni18210203
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8136-2665
renati.author.dni44817759
renati.discipline411156es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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