Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística en la rentabilidad en la empresa Mines Grafic E. I. R. L
Date
2018-11-30Author(s)
Jaico Rodríguez, Arnold Brawdy
Narvaez Reynoso, William Arquímedes
Metadata
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El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en
las áreas de Producción y Logística en la rentabilidad en la empresa MINES GRAFC
EIRL. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en las áreas de
producción y logística, se determinó que la mayor criticidad en la empresa es la inadecuada
planificación para producir y la inexistencia de métodos para gestión de materia prima para
el proceso productivo, también se ha propuesto herramientas de mejora para minimizar las
perdidas y mejorar la eficiencia del proceso productivo y logístico.
Algunos problemas que se han identificado: falta de planificación para producir, no existe
planificación para la adquisición de materiales y/o insumos, no hay orden en el área de
trabajo, falta de capacitación, falta de gestión de compras de insumos y materia prima,
incumplimiento de requerimientos, falta de control de existencias en almacén.
Una vez culminada la etapa de identificación de los problemas, se procedió a redactar el
diagnóstico de la empresa, se utilizó diagrama de Pareto con la finalidad de priorizar las
causas raíces, las problemáticas identificadas representan una perdida monetaria de
S/ 2, 391,037.15 nuevos soles al año.
Además en el presente informe se presenta una propuesta de mejora para las áreas de
Producción y Logística, las propuestas contienen metodologías y herramientas para
controlar los procesos productivos, con el fin garantizar que los productos se fabriquen en
forma consistente y a tiempo, evitando los defectos y exceso de costos. Logrando un
beneficio de S/ 507,318.83 nuevos soles al año.
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The general objective of this was to develop a proporsal for improvement in the areas of
Production and Logistics to increase profitability in footwear company MINES GRAFIC
EIRL. A diagnosis was made of the current situation of the company in the areas of
production and logistics, it was determined that the greatest criticality in the company is
the inadequate planning of acquisition of materials and supplies for the production process,
it was also proposed improvement tools for minimize the problems in the supply and thus
reduce the high operating costs.
Some problems that are negatively influencing your profitability: delays in production, lack
of production planning, inopportune delivery of materials, poor quality materials, absence
of inspection, empirical work.
Once the identification stage of the problems was completed, the diagnosis of the company
was drafted, the root causes were prioritized using the Pareto diagram to determine the
economic impact generated in the company by these problems, represented by monetary
losses. S / 2, 391,037.15 nuevos soles.
Furthermore, in this report an improvement proposal for the Production and Logistics areas
is manifested, the proposals contain methodologies and tools to control the productive
processes, in order to guarantee that the products are manufactured consistently and on
time, avoiding the defects and its costs. Achieving in this way an annual benefit of S/.
507,318.83 nuevos soles.
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Bibliographic citation
Jaico, A. B., & Narvaez, W. A (2018). Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística en la rentabilidad en la empresa Mines Grafic E. I. R. L [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/14696
Collections
- Tesis [2852]
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