Propuesta de mejora en la gestión de la cadena de suministros y su impacto en los costos logísticos de un grupo de empresas constructoras, en el año 2018

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo general reducir los costos logísticos de un grupo empresarial de construcción a través de una propuesta de mejora de la gestión en la cadena de suministros, para lograr este objetivo se realiza un diagnóstico de la realidad actual de la empresa, y se determinan la principales causas de la problemática mediante un diagrama de causa efecto. En base al diagnóstico se identifican las oportunidades de mejora y se diseña una propuesta para mejorar la gestión de la cadena de suministros que impacte en los costos logísticos; esta propuesta contempla administrar los procesos logísticos de las tres empresas mediante una estructura transversal con independencia y autonomía, la cual gestione eficientemente los flujos de información y de materiales, los pilares de la propuesta son la consolidación y planificación de los requerimientos, la integración con los proveedores, definición de procesos logísticos eficientes y contar con un sistema informático integrador. El análisis financiero de la solución propuesta presenta un Valor Actual Neto de S/ 979,276.56, un indicador B/C de 2.00 y una tasa interna de retorno (TIR) DE 88.95% el cual es superior al valor del WACC de 14%; por tanto se confirma la factibilidad económica-financiera de la propuesta.

The main objective of this work is to reduce the logistic costs of a business construction group through a proposal to improve management in the supply chain, in order to achieve this objective, a diagnosis of the current reality of the company is made, and the main causes of the problem are determined through a cause-effect diagram. Based on the diagnosis, the opportunities for improvement are identified and a proposal is designed to improve the management of the supply chain that impacts logistics costs; this proposal contemplates managing the logistics processes of the three companies through a transversal structure with independence and autonomy, which efficiently manages information and material flows, the pillars of the proposal are the consolidation and planning of the requirements, the integration with the suppliers, definition of efficient logistics processes and have an integrating computer system. The financial analysis of the proposed solution has a Net Present Value of S / 979,276.56 and an internal rate of return (IRR) of 88.95%, which is higher than the WACC value of 14%; therefore the economic-financial feasibility of the proposal is confirmed. The financial analysis of the proposed solution has a Net Present Value of S / 979,276.56, a B / C indicator of 2.00 and an internal rate of return (IRR) of 88.95% which is higher than the WACC value of 14%; therefore the economic-financial feasibility of the proposal is confirmed.